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• W1486755736 abstract "Ziel der Arbeit ist es, durch das Verfahren der Clusteranalyse landwirtschaftliche Unternehmen mit Marktfruchtbau mit A¤hnlichen Eigenschaften zu bA¼ndeln. Die Gruppenbildung soll unter anderem Hinweise darauf liefern, ob charakteristische Handlungsmuster mit der HA¶he des Erfolges korrespondieren. Datengrundlage fA¼r die Untersuchung sind hoch spezialisierte Unternehmen mit Marktfruchtbau auf guten natA¼rlichen Standorten in den BundeslA¤ndern Mecklenburg-Vorpommern und Brandenburg. Die hier durchgefA¼hrte hierarchisch-aggolomerative Clusteranalyse basiert im Wesentlichen auf dem Ward-Algorithmus. Die untersuchten Unternehmen werden in acht relativ homogene Gruppen unterteilt, die sich voneinander prA¤gnant unterscheiden. Folgende Ergebnisse sind festzuhalten. Eine Gruppe von Clustern mit einem insgesamt niedrigen Niveau der NaturalertrA¤ge setzt Aufwendungen ein, die erheblich, und zwar um 120 €/ha, voneinander abweichen. Das Gleiche gilt fA¼r eine zweite Gruppe von Clustern mit einem im Ganzen hohen Niveau der NaturalertrA¤ge. Umgekehrt erzielt eine nA¤chste Gruppe von Clustern mit einem nahezu gleichen, niedrigen Aufwand NaturalertrA¤ge, die spA¼rbar (11 dt/ha) auseinander fallen. Das Gleiche gilt fA¼r weitere Gruppe von Clustern mit einem A¼beraus A¤hnlichen, aber sehr hohen Aufwand. DarA¼ber hinaus zeigt sich, dass ein gegebener mittlerer bis hoher Erfolg auf betont verschiedenen Wegen zustande kommt. Von Gruppen, die mit sehr hohem Aufwand sehr hohe NaturalertrA¤ge erstellen, lassen sich Gruppen abgrenzen, die mit ausgeprA¤gt niedrigem Aufwand mittlere bis hohe NaturalertrA¤ge realisieren. Ein Vergleich mit eindimensional angelegten Auswertungen auf der Grundlage von Erfolgsquartilen macht deutlich, dass diese Gruppierung Handlungen zur Steigerung des Erfolges impliziert, die im Lichte mehrdimensionaler Analysen nicht sachgerecht sind. Die Handlungslinien, um gute wirtschaftliche Ergebnisse zu erzielen, sind, anders als die eindimensionale Analyse nahe legt, recht divergent. Was sind die Ursachen fA¼r die Beobachtungen? Die Analyse legt die Vermutung nahe, dass Unterschiede im Management und in den natA¼rlichen Standortfaktoren die ungleichen Handlungsmuster und Erfolge begrA¼nden. Infolge der Datengrundlage muss jedoch offen bleiben, welche natA¼rlichen Standortfaktoren eine hier nicht identifizierte Rolle gespielt haben kA¶nnten. Dem explorativen Ansatz der Analyse entsprechend lA¤sst sich zudem nicht abgrenzen, durch welche Dimensionen des Managements die Ergebnisse ursA¤chlich zu erklA¤ren sind. Die damit fA¼r diese und A¤hnlich gelagerte Unternehmen verbundenen Fragestellungen haben ein hohes Gewicht. Denn die Cluster mit den wirtschaftlich besten Ergebnissen weisen, teils divergent, auf Handlungsmuster hin, die auch unter Weltmarktbedingungen eine konkurrenzfA¤hige Produktion ermA¶glichen." @default.
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