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- W1498762135 abstract "O objetivo deste trabalho e apresentar um estudo empirico a partir de um construto teorico de uma abordagem dinâmica de estrategias baseadas no conhecimento (KBV - knowledge-based view) proposta por Sveiby, Linard e Dvorsky (2002) e Sveiby (2001). Os objetos de estudo sao as operacoes da Camargo Correa Cimentos, no Brasil, e da Loma Negra, na Argentina, pela analise do desenvolvimento de tres familias de ativos intangiveis (estrutura externa, interna e competencia individual). O trabalho apresenta o setor cimenteiro, seu modelo de negocios e criacao de valor, bem como o potencial de crescimento de mercados da America Latina e analisa os processos de transferencia e conversao do conhecimento entre essas tres estruturas de ativos. O resultado e apresentado pela interacao de nove estrategias resultando em uma estrategia de maximizacao da criacao de valor. O estudo indica que em uma empresa centrada em recursos e capacidades (RBV) e possivel a aplicacao desse modelo de KBV." @default.
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