Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W153118511> ?p ?o ?g. }
Showing items 1 to 25 of
25
with 100 items per page.
- W153118511 abstract "Cette recherche traite de la prise de decision en environnement multiculturel europeen. La question initiale consiste a savoir si la culture nationale determine des differences decisionnelles en gestion. Nous essayons de trouver d'eventuelles differences entre le management multiculturel et le monoculturel en ce qui concerne le mode et le processus de prise de decision. Nous nous interrogeons egalement sur la possibilite de demontrer l'existence d'effets de synergie dans les equipes multiculturelles. L'approche theorique, conduisant a un modele de recherche, est validee par une etude empirique principalement qualitative par entretiens avec les cadres dirigeants de seize entreprises dans six pays europeens appartenant toutes a un grand groupe international. L'etude empirique se penche sur un cas concret de decisions operationnelles dans le cadre du processus budgetaire annuel du groupe. En ce qui concerne le mode de prise de decision, nous trouvons des similitudes et des differences liees a la culture dans les processus de prise de decision observes mais sans relation causale entre modes et nationalite. Il existe des differences culturelles entre les nations qui affectent le travail quotidien en entreprise mais ces differences entre cultures nationales se presentent de manieres fortes differentes suivant le niveau hierarchique. Nous observons que plus le niveau hierarchique est eleve, plus les styles de decisions convergent dans notre etude des cadres europeens. Eu regard des processus de prise de decision, il y a des differences entre le management multiculturel et monoculture, percues et experimentees par des cadres ayant une experience du travail dans ces deux environnements. Lorsque l'on compare les equipes mono-et multiculturelles, les forces des unes constituent les faiblesses des autres et inversement. L'equipe multiculturelle est plus performante quand il s'agit d'innover et de faire preuve de creativite dans les processus ; ce qui permet de generer de la synergie dans la cooperation internationale." @default.
- W153118511 created "2016-06-24" @default.
- W153118511 creator A5089574297 @default.
- W153118511 date "1997-01-01" @default.
- W153118511 modified "2023-09-23" @default.
- W153118511 title "La prise de décision en management multiculturel à travers le processus budgétaire" @default.
- W153118511 hasPublicationYear "1997" @default.
- W153118511 type Work @default.
- W153118511 sameAs 153118511 @default.
- W153118511 citedByCount "0" @default.
- W153118511 crossrefType "dissertation" @default.
- W153118511 hasAuthorship W153118511A5089574297 @default.
- W153118511 hasConcept C138885662 @default.
- W153118511 hasConcept C15708023 @default.
- W153118511 hasConcept C17744445 @default.
- W153118511 hasConceptScore W153118511C138885662 @default.
- W153118511 hasConceptScore W153118511C15708023 @default.
- W153118511 hasConceptScore W153118511C17744445 @default.
- W153118511 hasLocation W1531185111 @default.
- W153118511 hasOpenAccess W153118511 @default.
- W153118511 hasPrimaryLocation W1531185111 @default.
- W153118511 isParatext "false" @default.
- W153118511 isRetracted "false" @default.
- W153118511 magId "153118511" @default.
- W153118511 workType "dissertation" @default.