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- W1549138047 abstract "Resumo: O presente artigo apresenta resultados de uma pesquisa que enfocou a avaliacao de desempenho (AD) como um instrumento de poder utilizado na gestao de pessoas. Realizou-se um estudo de caso que utilizou entrevistas individuais com 14 participantes, sendo 4 diretores e gerentes e 10 trabalhadores da area administrativa e operacional. Para analise dos dados, utilizou-se a analise grafica do discurso de Lane (1985). A analise dos dados indicou que os participantes (diretoria) percebiam as politicas de gestao de pessoas permeadas pela ideologia dominante como uma forma de garantir a competitividade da empresa no mercado. Ja os trabalhadores a percebiam como a possibilidade para o desenvolvimento profissional e a promocao. Os dados sugerem que os resultados da AD eram utilizados na gestao de pessoas apenas quando sustentavam/confirmavam as praticas e decisoes da diretoria relacionadas as politicas de pessoal. Assim, a AD pode ser considerada um instrumento de poder na gestao de pessoas, porem tendo seu uso limitado a fatores externos a tecnica quando subsidia as acoes dos diretores. Palavras-chave: avaliacao de desempenho, gestao de pessoas, poder. Performance evaluation systems as power instrument in the human resources management" @default.
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