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- W1559744558 abstract "L'action politique des entreprises peut etre consideree comme une strategie en reaction a l'influence d'un environnement politique. Le lobbying aupres des decideurs publics est une pratique manageriale collective de plus en plus courante mais encore peu etudiee en Europe. Cet article cherche a identifier des strategies collectives de lobbying et a determiner si elles sont plus ou moins performantes que les memes strategies individuelles. La recherche s'interesse en particulier au cas des entreprises francaises sur une periode recente.A cet effet, une base de donnees sur les actions de lobbying menees de 1995 a 2000 est creee a partir de l'information contenue dans des journaux de reference (la Tribune et les Echos) en France. Les 510 actions politiques des entreprises francaises ainsi relevees sont decrites et separees entre strategies collectives (structurees ou non) et strategies individuelles. L'etude cherche ensuite a savoir si les actions politiques collectives permettent aux entreprises d'etre plus performantes. Pour repondre a cette question, elle mesure les consequences de ces operations sur les rendements boursiers des entreprises francaises lobbyistes observees (etude d'evenement). L'analyse des resultats met en evidence une meilleure rentabilite des strategies collectives de lobbying. Sur les periodes considerees, les benefices de l'action collective l'emporteraient donc sur les couts qui y sont lies." @default.
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