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- W1563672788 abstract "Les pratiques de controle de gestion sont influencees par differents groupes professionnels, leurs interpretations et leur recherche de pouvoir. Cette recherche porte sur une entreprise dont la strategie, comme la gestion quotidienne, reposent sur des enjeux non financiers, et notamment sur le concept de « marque ». Nous montrons comment les controleurs de gestion y associent une mesure financiere, et donc une definition issue de leur champ d’expertise, ce qui leur permet de s’approprier ce concept. En imposant des interpretations financieres des concepts centraux d’autres groupes professionnels, les controleurs de gestion etendent le domaine de la comptabilite et consolident leur position." @default.
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