FRINK Linked Data Fragments server

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W1566380655> ?p ?o ?g. }

• W1566380655 abstract "textabstractThis is the 100th Defense of a PhD Thesis at ISSS. Sailaja Nandigama, Institute of Social Studies, Den Haag, Nederland, 2009.Titel van het proefschrift: Transformations in Making: Actor-networks, Elite control and Gender Dynamics in Community Forest Management in Adavipalli, Andhra Pradesh, India (Het ontstaan van transformaties: Netweken van actoren, zeggenschap van de elite en de rol van gender bij bosbeheer door lokale gemeenschappen in Adavipalli, Andhra Pradesh, India).Bij projecten op het gebied van het beheer van natuurlijke hulpbronnen is een paradigmawisseling opgetreden waarbij een op de staat gerichte aanpak is vervangen door een participatieve aanpak binnen lokale gemeenschappen. Dit wordt Community-based Natural Resource Management (CBNRM; beheer van natuurlijke hulpbronnen binnen lokale gemeenschappen) genoemd. Deze paradigmawisseling is te danken aan inspanningen om mensen actief te laten deelnemen en directe controle te geven over het gebruik en beheer van hulpbronnen. De nieuwe aanpak staat in zekere zin lijnrecht tegenover een op de staat gerichte top-downbenadering van beheer van en beschikking over natuurlijke hulpbronnen. Er zijn verschillende succesverhalen over de nieuwe aanpak gemeld, maar deze participatieve projecten zijn ook ernstig bekritiseerd door zowel wetenschappers als activisten. De kritiek richtte zich op het feit dat scheve machtsverhoudingen tot gevolg hebben dat niet alle actoren in gelijke mate kunnen deelnemen aan de gedecentraliseerde CBNRM-projecten. De implementatie van gedecentraliseerde CBNRM-projecten heeft talloze ethische, methodologische, politieke en sociaal-ecologische vragen opgeroepen die geanalyseerd moeten worden en voorgelegd moeten worden aan alle betrokkenen. Het is vooral van belang om te begrijpen waarom formele participatieplaatsen hun doel niet hebben bereikt en zelfs onbedoelde gevolgen hebben gehad, zowel voor de deelnemende lokale gemeenschappen als de aanbieders van de projecten. Het doel van dit proefschrift is daarom om erachter te komen of deze aanpak met uitgenodigde participerende instellingen en participatieplaatsen een billijke deelname aan CBNRM-projecten in plattelandsgemeenschappen bevordert. Het onderzoek richt zich op het project Andhra Pradesh Community Forest Management (APCFM; bosbeheer door lokale gemeenschappen in Andhra Pradesh) in het dorp Adavipalli. Het onderzoek gaat ervan uit dat een continuum van deze bedoelde en onbedoelde gevolgen onvermijdelijk leidt tot transformaties in de sociale machtsverhoudingen tussen alle sleutelfiguren. De implicaties van deze transformaties voor de participatie en institutionele processen aan de basis van de samenleving binnen het APCFM-project in Adavipalli worden ook onderzocht in dit proefschrift.Dit proefschrift is ook bedoeld om meer inzicht te verschaffen in de complexe sociale structuur op het platteland en de implicaties daarvan voor huidige en toekomstige CBNRM-projecten. Daartoe moeten er twee aspecten onderzocht worden: a) De contextafhankelijke verbanden tussen de formele en de informele instellingen die de deelname van actoren aan CBNRM-projecten vormgeven. b)De machtsverhoudingen die kenmerkend zijn voor de onderhandelingen tussen netwerken van actoren. Om dit doel te bereiken richt dit onderzoek zich op de rol die machtsverhoudingen spelen bij de verbanden tussen de formele en informele instellingen aan de basis van de samenleving in Adavipalli en bij het vormgeven van de deelname van sleutelfiguren aan de formele participatieplaatsen. Binnen deze context bieden participatieprocessen op grond van gender, maatschappelijke klasse en kaste inzicht in hoe de sleutelfiguren aankijken tegen elkaars rollen en hun deelname aan het project. In het onderzoek is geprobeerd om de transformaties in de sociale status van actoren en hun vermogen om macht uit te oefenen via verschillende netwerken aan de basis van de samenleving in Adavipalli te verduidelijken.Om de gemarginaliseerde leden van de gemeenschap te laten deelnemen zijn formele participatieplaatsen en instellingen weliswaar hard nodig, maar deze vormen binnen de bestaande machtsverhoudingen op zich geen garantie voor een ‘billijke participatie’ aan het project. De door de internationale gemeenschap gesteunde CBNRM-projecten bieden weinig mogelijkheden om rekening te houden met de dynamische machtsverhoudingen binnen gemeenschappen in de periode voor en nadat een project heeft plaatsgevonden. In de implementatiedocumenten van bilaterale CBNRM-projecten wordt participatie alleen als ‘authentiek’ beschouwd wanneer deze op uitnodiging plaatsvindt in de ‘formele plaatsen’. Actoren die gebruik zouden moeten maken van deze formele participatieplaatsen worden uiteindelijk niet als authentieke deelnemers beschouwd, omdat hun sociale leven niet uitsluitend bestaat uit formele relaties en onderhandelingen. Dit wijst op de noodzaak om bij deze projecten een bredere definitie van participatie te hanteren. De sociale relaties, interacties en onderhandelingen van actoren vinden gewoonlijk vooral in het informele circuit plaats. Deze informele netwerken bepalen of actoren toegang krijgen tot en kunnen beschikken over hulpbronnen die officieel beheerd worden door formele instellingen als het Vana Samrakshana Samithi (VSS; het comite ter bescherming van het bos). Ondanks de goed verankerde formele beleidsdoelstellingen om te zorgen voor participatie, lijkt de ‘informele’ institutionele structuur paradoxaal genoeg te verklaren waarom ‘formele’ participatieplaatsen niet altijd goed functioneren. Dit geldt vooral in gevallen waarin de armen voor hun levensonderhoud afhankelijk zijn van natuurlijke hulpbronnen. Dit onderzoek wijst op de noodzaak om de centrale rol van informele instellingen en machtsverhoudingen bij CBNRM-projecten te erkennen. Het onderzoek probeert de vraag te beantwoorden of participatie van gemarginaliseerde groepen op een efficientere manier bereikt kan worden via informele normen en gebruiken, gewoonterecht en alledaagse onderhandelingen over toegang tot en gebruik van hulpbronnen, dan via formele instellingen die de participatie regelen zoals het VSS." @default.
• W1566380655 created "2016-06-24" @default.
• W1566380655 creator A5043098941 @default.
• W1566380655 date "2009-12-22" @default.
• W1566380655 modified "2023-09-26" @default.
• W1566380655 title "Transformations in the making : actor-networks, elite-control and gender dynamics in community forest management intervention in Adavipalli, Andhra Pradesh, India" @default.
• W1566380655 cites W102033000 @default.
• W1566380655 cites W12107661 @default.
• W1566380655 cites W1218547151 @default.
• W1566380655 cites W142954228 @default.
• W1566380655 cites W1446526269 @default.
• W1566380655 cites W1463439216 @default.
• W1566380655 cites W1485213740 @default.
• W1566380655 cites W1487019888 @default.
• W1566380655 cites W1492856410 @default.
• W1566380655 cites W1493732257 @default.
• W1566380655 cites W1499616961 @default.
• W1566380655 cites W1505563434 @default.
• W1566380655 cites W1506801177 @default.
• W1566380655 cites W1508154020 @default.
• W1566380655 cites W1513660283 @default.
• W1566380655 cites W1514359208 @default.
• W1566380655 cites W1515810707 @default.
• W1566380655 cites W1522064010 @default.
• W1566380655 cites W1537178443 @default.
• W1566380655 cites W1543889784 @default.
• W1566380655 cites W1546506088 @default.
• W1566380655 cites W1547047255 @default.
• W1566380655 cites W1548209543 @default.
• W1566380655 cites W1556808170 @default.
• W1566380655 cites W1560674636 @default.
• W1566380655 cites W1568468185 @default.
• W1566380655 cites W1568710931 @default.
• W1566380655 cites W1575612459 @default.
• W1566380655 cites W1579485035 @default.
• W1566380655 cites W1583135249 @default.
• W1566380655 cites W1583379703 @default.
• W1566380655 cites W1589275176 @default.
• W1566380655 cites W1591973477 @default.
• W1566380655 cites W1595652305 @default.
• W1566380655 cites W1595823959 @default.
• W1566380655 cites W1597750586 @default.
• W1566380655 cites W1598636180 @default.
• W1566380655 cites W1600522792 @default.
• W1566380655 cites W1604068800 @default.
• W1566380655 cites W1628106056 @default.
• W1566380655 cites W1679823108 @default.
• W1566380655 cites W1683865227 @default.
• W1566380655 cites W172658952 @default.
• W1566380655 cites W1741321747 @default.
• W1566380655 cites W1761926372 @default.
• W1566380655 cites W1881516893 @default.
• W1566380655 cites W19132366 @default.
• W1566380655 cites W1965243013 @default.
• W1566380655 cites W1966138051 @default.
• W1566380655 cites W1968223252 @default.
• W1566380655 cites W1968716351 @default.
• W1566380655 cites W1971930122 @default.
• W1566380655 cites W1973485303 @default.
• W1566380655 cites W1974644091 @default.
• W1566380655 cites W1975811636 @default.
• W1566380655 cites W1976912316 @default.
• W1566380655 cites W1980629534 @default.
• W1566380655 cites W1982927920 @default.
• W1566380655 cites W1983080449 @default.
• W1566380655 cites W1984081800 @default.
• W1566380655 cites W1986117517 @default.
• W1566380655 cites W1986945985 @default.
• W1566380655 cites W1989616107 @default.
• W1566380655 cites W1990155485 @default.
• W1566380655 cites W1991208151 @default.
• W1566380655 cites W1991420398 @default.
• W1566380655 cites W1992146684 @default.
• W1566380655 cites W1992907239 @default.
• W1566380655 cites W1995032590 @default.
• W1566380655 cites W1995743338 @default.
• W1566380655 cites W1996364187 @default.
• W1566380655 cites W1999186234 @default.
• W1566380655 cites W2000009285 @default.
• W1566380655 cites W2000870698 @default.
• W1566380655 cites W2000939313 @default.
• W1566380655 cites W2001234185 @default.
• W1566380655 cites W2001498083 @default.
• W1566380655 cites W2003141080 @default.
• W1566380655 cites W2003291663 @default.
• W1566380655 cites W2004717017 @default.
• W1566380655 cites W2006912190 @default.
• W1566380655 cites W2011321673 @default.
• W1566380655 cites W2012113952 @default.
• W1566380655 cites W2012735301 @default.
• W1566380655 cites W2013642330 @default.
• W1566380655 cites W2014490822 @default.
• W1566380655 cites W2014974116 @default.
• W1566380655 cites W2015906823 @default.
• W1566380655 cites W2017480234 @default.
• W1566380655 cites W2017913832 @default.
• W1566380655 cites W2020938351 @default.
• W1566380655 cites W2025529143 @default.
• W1566380655 cites W2028595781 @default.
• W1566380655 cites W2029030687 @default.

• next