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• W1569843907 abstract "Der Handel ist auch im Jahre 2006 mit einem Budget von 1,97 Mrd. Euro der groste Kunde der deutschen Werbewirtschaft (vgl. Tabelle 1-1). Dies war noch vor einer Dekade anders. Allerdings kann gemutmast werden, dass auch im Handel die klassischen Medien (lt. Nielsen Fernsehen (8.298 Mio. Euro Budget im Jahr 2006), Zeitungen (5.307), Publikumszeitschriften (4.173), Radio (1.220), Plakat (681) und Fachzeitschriften (440)) zu Gunsten neuerer Medien (Werbesendungen (2.700), Internet (596) und Kino (74)) an Bedeutung verlieren (vgl. Nielsen Media Research, 2007). Im Handel sind zudem aber noch der personliche Verkauf und die In-Store-Gestaltung zu berucksichtigen. Im Durchschnitt teilt sich das Marketingbudget eines Handelsunternehmens folgendermasen auf: Anzeigenwerbung 18,6%, TV 2,5%, Radio 6,8%, Plakat 4,9%, Handzettel 40,4%, Kundenbindungsprogramme 16,9%, In-Store-Marketing 6,7% und andere Werbemasnahmen 3,2% (vgl. EHI Retail Institute, 2006). Allerdings gibt es eine Fulle von Handelsunternehmen (z.B. Gros- und Einzelhandel, Binnen- und Ausenhandel, stationarer und nicht-stationarer sowie filialisierter, autonomer bzw. kooperativer Handel), die unterschiedliche Kommunikationsinstrumente nutzen, und es waren verschiedene Branchen, Betriebstypen, Unternehmensgrosen, Gesamtunternehmens- und Wettbewerbsstrategien zu berucksichtigen (vgl. dazu Liebmann/Zentes/Swoboda, 2007). Die Kommunikation von Handelsunternehmen ist also situativ zu sehen. Open image in new windowTabelle 1-1:Am starksten beworbene „Produkte“ und am starksten werbungtreibende Unternehmen in den klassichen Mediengattungen — Werbeausgaben in Tausend Euro Quelle: Nielsen Media Research, 2007." @default.
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