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- W1601708181 abstract "El Sector de la Construccion ha sido el motor de la Economia Espanola en los ultimos anos. El incremento de la competitividad del Sector ha forzado a empresas a explorar vias para mejorar la satisfaccion de los clientes en cuanto a plazo, coste y calidad. Originalidad/valor: Este problema manifestado en las empresas subcontratistas de construccion se ha afrontado a traves de la Reingenieria de la Gestion de Proveedores. A pesar de que esta tecnica basada en los principios de Gestion de Cadena de Suministros ha sido aplicado por distintos investigadores en otros sectores, algunos autores argumentan la dificultad en la implementacion y efectividad de esta tecnica en el campo de la Construccion (Ngowi 2000, Anumba 2002). Proposito: Este paper acepta las dificultades identificadas por Ngowi y Anumba y explora el proceso de implementacion de esta tecnica. Tambien muestra una efectiva metodologia para la aplicacion de esta tecnica. Metodologia: Los investigadores han estado implementando esta tecnica para mejorar el desarrollo de dos empresas lideres en el Sector de la Construccion, durante los ultimos tres anos. El metodo de investigacion llevado a cabo se ha basado en la “Investigacion en Accion” o Action Research, donde el equipo investigador ha estado involucrado en el proceso de cambio. Resultados/ Conclusiones: Las conclusiones del paper son; Primero, la metodologia de implementacion de esta tecnica en el Sector de la Construccion ha sido testada y segundo, la efectividad de esta tecnica para lograr las necesidades de los clientes." @default.
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