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- W1662122899 abstract "Der Begriff des Wachstumsunternehmens steht fur eine der wichtigsten industriepolitischen Weichenstellungen im Deutschland der 90er Jahre. Um die Innovations- und Wachstumseffekte des typischen Hightech-Unternehmens des Silicon Valleys erschliesen zu konnen, wurde versucht, institutionelle Rahmenbedingungen nach angelsachsischem Vorbild zu schaffen. Investitionsbeihilfen an Wagniskapitalgeber, die Einrichtung eines Wachstumssegmentes an der Frankfurter Borse – der Neue Markt – sowie eine allgemeine Bewerbung der Aktie als Entlohnungsart und Anlageinstrument, sollte die Innovations- und Wachstumslucke zwischen Deutschland und den angelsachsischen Landern schliesen. Anhand eines Vergleiches britischer und deutscher Neuemissionen der Jahrgange 1996 – 2002 wird in diesem Beitrag untersucht, in wie weit dies fur die am Neuen Markt gehandelten IT-Service- und Softwareunternehmen gelungen ist. Es zeigt sich zum einen, dass auch am Neuen Markt konventionelle Geschaftsmodelle wesentlich verbreiteter sind als bei den britischen Unternehmen. Im Verhaltnis nahmen an den britischen Aktienmarkten rund doppelt so viele Wachstumsunternehmen eine Erstnotierung vor wie in Deutschland. Ein zweiter struktureller Unterschied zeigt sich darin, dass Wagniskapitalengagements am Neuen Markt, trotz massiver Forderung, weniger haufig und strategisch weniger pointiert vorgenommen worden sind als bei britischen Unternehmen. Es wird argumentiert, dass es vor allem die mangelnde Dynamik des deutschen Arbeitsmarktes fur technisches Talent war, die eine starkere Prasenz idealtypischer Wachstumsunternehmen am Neuen Markt verhindert hat. Dies deutet im Sinne des 'Varieties of Capitalism' – Ansatzes auf Komplementaritaten zwischen Institutionen des Finanz- und des Arbeitsmarktes hin, die fur erfolgreiche institutionelle Innovationen bedacht werden mussen." @default.
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