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- W1979276412 abstract "<titre>Résumé</titre>Dans le présent article, nous développons une théorie contingente en matière de bureaucratie représentative. Nous soutenons que la bureaucratie représentative est un concept multidimensionnel et changeant et que trois dimensions différentes s’entremêlent dans le débat académique et politique sur la bureaucratie représentative : le pouvoir, l’égalité des chances et la diversité. Ces dimensions n’illustrent pas seulement une certaine vision du rôle de l’État et de la relation entre celui-ci et les citoyens. Elles se différencient également dans les raisons de rendre la bureaucratie représentative. Même la conception de ce que signifie la représentation peut être totalement différente. Notre conclusion est que les approches modernes en matière de gestion de la diversité ne peuvent à elles seules contribuer à la construction de la nation car elles mettent essentiellement l’accent sur la performance organisationnelle. Les approches en matière de bureaucratie représentative dans le cadre de la construction de la nation doivent aussi se fonder sur des arguments moraux et souligner le rôle exemplaire de l’État. Il faut par ailleurs tenir compte de la viabilité politique des approches managériales et morales en prenant en considération les réalités politiques et la répartition existante du pouvoir dans la société. Remarques à l’intention des praticiens Nous nous basons sur une théorie contingente pour démontrer que la bureaucratie représentative a servi de réponse politique et administrative à des problèmes et des enjeux sociaux, politiques et administratifs relativement variables. En analysant ces contingences, notre article aide les bâtisseurs de la nation dans leur recherche d’un concept de bureaucratie représentative adapté aux contextes dans lesquels ils travaillent. Les instruments utilisés pour rendre la bureaucratie représentative doivent correspondre aux conceptions prédominantes de l’État, de la politique et des citoyens." @default.
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