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• W2002612825 abstract "Objective: This study examines staffing, funding sources, reimbursement, and financing of medically-oriented child protection teams. Method: A 16-item questionnaire on the composition, size, and services of the team, program costs, revenue sources, reimbursement rates, and perceptions of funding stability was mailed to a sample of 118 medically-oriented child protection teams. Results: After excluding 10 programs, an overall response rate of 68% was obtained. Teams varied in configuration, services, charges, and funding. Over 50% identified funding as being important, yet, demonstrated varying levels of awareness of budget and reimbursement issues. Many generally relied on patient care reimbursement from health care and government payers. Some programs seemed to be doing well financially while others were struggling. Approximately one-third of the respondents indicated that funding was unstable. Conclusions: Many programs are innovatively knitting together patch-works of funding and support to serve children and families in need. Team leaders should increase their knowledge of fiscal issues in order to be effective advocates at the institutional level for continued team support. A potential way of accomplishing this would be to utilize the existing structure of a national professional association and its national meeting to provide a forum for relatively successful programs to showcase their “ideal models” of team financing. Objectif: Cette étude examine le staff, les sources de financement, le remboursement, et le financement des équuipes de protection de l’enfance à orientation médicale. Méthode: Un questionnaire en 16 points a été envoyé à un échantillon de 118 équipes de protection de l’enfance à orientation médicale, évaluant leur composition, leur taille, les services offerts, les coûts du programme, les sources de revenus, les taux de remboursement et les preceptions concernant la stabilité du financement. Résultat: Après avoir exclu 10 programmes, un taux global de réponse de 68% a été obtenu. Les équipes variaient selon la configuation, les services offerts, les charges et les financements. Plus de 50% ont indentiié le financement come important, mais présentaient des niveaux changeants de perception des notions de budgets et de remboursements. La plupart d’entre elles s’appuyaient sur le remboursement des soins aux patients par les institutions de soins de santé ou du gouvernement. Certains programmes étaient financièrement sains, d’autres semblaient avoir beaucoup de difficultés. A peu près 1/3 des interviewés signalaient un financement instable. Conclusions: Beaucoup de programmes essayent d’assembler des “patchworks” de financements et de soutiens pour aider les enfants et les familles qui en ont besoin. Les directeurs d’équipes devraient améliorer leurs connaissances en fiscalité afin d’être des défenseurs efficaces sur le plan institutionnel et d’obtenir un soutien continu de leur équipe. Une manière potentielle d’accomplir cette tâche serait d’utiliser les structures existantes de l’association professionnelle nationale et sa conférence nationale, qui pourrait servir de forum aux programmes, couronnés de succés afin d’y exposer leur “modèle idéal” de financement de leur équipe. Objetivo: Este estudio examina el personal, las fuentes para obtener fondos, los desembolsos y el financiamiento de los equipos profesionales de protección infantil con orientación médica. Método: A una muestra de 118 equipos de protección infantil con orientación médica se les envió por correo un cuestionario de 16 items sobre la composición, tamaño, y servicios del equips, costo del programa, fuentes de ingresos, tasa de desembolsos, y percepciones de estabilidad en el financiamiento. Resultados: Después de excluir 10 programas, se obtuvo un promedio de respuesta de 68%. Los equipos variaban en configuración del programa, servicios, costos, y financiamiento. Más del 50% identificó el financiamiento como importante, sin embargo, demostró varios niveles de conciencia sobre el presupuesto y aspectos relacionados con el desembolso. Muchos se basaban en el pago por el cuidado de salud del paciente y los pagos gubernamentales. Algunos programas parecı́an estar bien financieramente mientras otros estaban luchando. Aproximadamente un tercio de los respondedores indicaron que el financiamiento era inestable. Conclusiones: Muchos programas están de manera innovadora tejiendo pedazos de financiamiento y apoyo para servirle a los inños y a las familias en necesidad. Los lı́deres de los equipos deben aumentar sus conocimientos sobre asuntos fiscales para ser ḿs efectivos en su ayuda en el nivel institucional para mantener su apoyo al equipo. Una forma posible de alcanzar esto serı́a utilizar la estructura existente de una asociació profesional nacional y su reunión nacional para que los programas relativamente exitosos ofrezcan un foro para presentar sus “modelos ideales” de financiamiento del equipo." @default.
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