Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W2018113932> ?p ?o ?g. }
Showing items 1 to 60 of
60
with 100 items per page.
- W2018113932 endingPage "757" @default.
- W2018113932 startingPage "757" @default.
- W2018113932 abstract "<titre>Résumé</titre>L’administration publique africaine actuelle présente des éléments de l’ancien modèle bureaucratique qui subsistent à côté du nouveau management public (NMP). L’application croissante de l’approche NMP a placé l’administration publique et les systèmes de gestion au premier plan des préoccupations et soulevé un certain nombre de questions. Parmi celles-ci, citons la pertinence de l’importation des politiques et la disponibilité d’agents de l’État dotés des compétences nécessaires pour assumer les principales responsabilités du gouvernement que les réformes introduisent. Le présent article se base sur le cas du Mozambique pour montrer que la mise en œuvre de réformes du secteur public a entraîné des écarts considérables entre les stratégies de réforme et les compétences nécessaires pour les exécuter. Convaincu que les compétences des administrateurs publics sont une condition essentielle à l’aboutissement des réformes, le gouvernement du Mozambique a institué une série de programmes de formation afin de les doter des compétences nécessaires pour faire face aux nouvelles demandes et aux nouvelles réalités auxquelles est confronté le secteur public. Même s’il est trop tôt pour espérer voir des résultats, notre conclusion est que l’on est en train d’améliorer les compétences techniques, managériales et en leadership des administrateurs et des gestionnaires publics grâce à des programmes de formation plus efficaces que ceux proposés par le passé.Résumé à l’intention des praticiensLa structure, les fonctions et les processus d’administration et de gestion publiques ont considérablement évolué sous l’effet des approches basées sur le NMP. Mais tandis que de nouvelles approches sont introduites, les responsables de l’administration ont du mal à faire leur travail avec les compétences dont ils disposent. Dans toutes les professions ou presque, cette nouvelle situation exige le développement de nouvelles compétences, ou la redéfinition des compétences existantes. L’institutionnalisation de nouveaux programmes de formation visant à offrir aux administrateurs publics des compétences techniques, managériales et en leadership est plus indispensable que jamais. Cela étant dit, le fait de les doter de nouvelles compétences ne va pas nécessairement résoudre tous les problèmes, à moins que l’on aborde également d’autres problèmes structurels, comme la rémunération, la promotion et l’utilisation des anciens stagiaires." @default.
- W2018113932 created "2016-06-24" @default.
- W2018113932 creator A5083333327 @default.
- W2018113932 date "2010-01-01" @default.
- W2018113932 modified "2023-10-05" @default.
- W2018113932 title "Doter les administrateurs et gestionnaires publics de nouvelles compétences à l'époque des réformes du secteur public : le cas du Mozambique" @default.
- W2018113932 cites W1972382161 @default.
- W2018113932 cites W1980406593 @default.
- W2018113932 cites W1987352215 @default.
- W2018113932 cites W1999670205 @default.
- W2018113932 cites W2005252502 @default.
- W2018113932 cites W2014070544 @default.
- W2018113932 cites W2028531979 @default.
- W2018113932 cites W2039674790 @default.
- W2018113932 cites W2043598689 @default.
- W2018113932 cites W2057646390 @default.
- W2018113932 cites W2093387656 @default.
- W2018113932 cites W2109005320 @default.
- W2018113932 cites W2134579333 @default.
- W2018113932 cites W2147617594 @default.
- W2018113932 cites W2154644399 @default.
- W2018113932 cites W2160158224 @default.
- W2018113932 cites W3125936324 @default.
- W2018113932 cites W2072168284 @default.
- W2018113932 doi "https://doi.org/10.3917/risa.764.0757" @default.
- W2018113932 hasPublicationYear "2010" @default.
- W2018113932 type Work @default.
- W2018113932 sameAs 2018113932 @default.
- W2018113932 citedByCount "1" @default.
- W2018113932 countsByYear W20181139322012 @default.
- W2018113932 crossrefType "journal-article" @default.
- W2018113932 hasAuthorship W2018113932A5083333327 @default.
- W2018113932 hasBestOaLocation W20181139321 @default.
- W2018113932 hasConcept C142362112 @default.
- W2018113932 hasConcept C15708023 @default.
- W2018113932 hasConcept C17744445 @default.
- W2018113932 hasConceptScore W2018113932C142362112 @default.
- W2018113932 hasConceptScore W2018113932C15708023 @default.
- W2018113932 hasConceptScore W2018113932C17744445 @default.
- W2018113932 hasIssue "4" @default.
- W2018113932 hasLocation W20181139321 @default.
- W2018113932 hasOpenAccess W2018113932 @default.
- W2018113932 hasPrimaryLocation W20181139321 @default.
- W2018113932 hasRelatedWork W1013667899 @default.
- W2018113932 hasRelatedWork W11365241 @default.
- W2018113932 hasRelatedWork W1589203209 @default.
- W2018113932 hasRelatedWork W2557454913 @default.
- W2018113932 hasRelatedWork W2559405764 @default.
- W2018113932 hasRelatedWork W2603296253 @default.
- W2018113932 hasRelatedWork W2748952813 @default.
- W2018113932 hasRelatedWork W2899084033 @default.
- W2018113932 hasRelatedWork W828925460 @default.
- W2018113932 hasRelatedWork W93312527 @default.
- W2018113932 hasVolume "76" @default.
- W2018113932 isParatext "false" @default.
- W2018113932 isRetracted "false" @default.
- W2018113932 magId "2018113932" @default.
- W2018113932 workType "article" @default.