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• W2077303553 abstract "Summary This article analyses the structure and organization of RDRS, one of the largest rural development NGOs in Bangladesh. RDRS's Comprehensive Project works with 120,000 households, through small groups of about 15, motivating and educating people on joint savings and investment, agricultural and off‐farm income generation, primary health and family planning, literacy, social awareness, and women's development. Groups have access to credit provided by RDRS or banks. No free inputs are given. The Comprehensive Project's Community Health Unit runs 55 antenatal centres and a leprosy treatment service. The Rural Works Project plants 250,000 trees per year, and supervises construction of schools, markets and small bridges and culverts in isolated rural communities. RDRS has almost 1,700 staff. Field implementation is decentralized to area‐based units, within a common policy, activity, financial and personnel framework. Six sectoral advisory units are responsible for innovation, quality control and coordination across the whole programme. Resume Les ONG: le cas du Service rural de Rangpur Dinajpur Le present article contient une analyse de la structure et de l'organisation du RDRS, l'une des plus importantes ONG (Organisation non gouvernementale) rurales du Bangladesh. Le Comprehensive Project du RDRS intervient aupres d'environ 120 000 menages sous forme de petits groupes d'environ 15 personnes; le RDRS a pour role de motiver et d'eduquer les participants quant aux economies et investissements conjoints dans le menage; la generation de revenus fermiers et outre‐fermiers; les soins de sante primaires et le planisme familial; les campagnes d'alphabetisation; les programmes de sensibilisation sociale; et le developpement des femmes dans la population. Les groupes ont acces au credit fourni par le RDRS ou par les banques. Aucune contribution n'est gratuite. Le groupe des Soins de sante communautaires du Comprehensive Project organise 55 centres de consultation prenatale, ainsi qu'un centre pour le traitement des lepreux. Le service des prestations rurales plante environ 250 000 arbres par an et controle la construction des ecoles, des marches et des petits ponts et caniveaux dans les communautes rurales isolees. Le personnel du RDRS compte presque 1700 effectifs. Les antennes executives rurales sont decentralisees en unites a base geographique, or elles restent liees par une organisation de gestion commune des politiques, des activites, du financement, et du personnel. Six groupes de conseil sectoral se chargent des programmes d'innovation, de controle de la qualite et de coordination du programme au niveau de l'ensemble. Resumen Organizaciones no gubernamentales: el caso del Servicio Rural en Rangpur Dinajpar El articulo analiza la estructura y organizacion del RDRS, uno de los proyectos de desarrollo rural mas grandes de las Organizaciones no gubernamentales en Bangladesh. Este proyecto exhaustivo comprende 120.000 familias, en grupos de quince familias, motivando y educando a la poblacion en areas como: ahorro colectivo e inversiones, produccion de ganancias fuera de la granja, salud y planificacion familiar, alfabetizacion, conciencia social y el desarrollo de la mujer. Los grupos tienen acceso a creditos provistos por RDRS o instituciones bancarias. No se otorga dinero gratis. La Unidad del Proyecto de Salud Comunitaria maneja 55 centros pre‐natales y un servicio para el tratamiento de la lepra. El Proyecto de Trabajos Rurales planta 250.000 arboles por ano, y supervisa la construccion de escuelas, mercados, puentes y alcantarillas en comunidades rurales aisladas. RDRS tiene un personal de casi 1700 empleados. La implementacion de base se descentraliza en forma de unidades en cada area, que sin embargo siguen una linea comun en cuanto a a criterios, actividades y estructuras financieras y de personal. Hay seis unidades consultivas responsables por las innovaciones, control de calidad y coordinacion de la totalidad del programa." @default.
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