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- W2097816615 abstract "Office location policy in Canadian cities has often emphasized the social costs of job-residence separation. From a survey of two Vancouver corporations, one centrally located and the other relocated to Burnaby, it was found that employees in both head offices are equally satisfied with their job location, if for different reasons. As policy suggests, decentralization is associated with a shorter journey to work, especially for clerical staff; however, unforeseen by policy, management is more ambivalent about suburban relocation, primarily for business reasons. In addition, employees express significant differences in evaluating new and old head office buildings as a work environment.La politique concernant la situation des bureaux dans les villes canadiennes a souvent insiste sur les couts sociaux entraines par la distance separant le lieu de travail du lieu de residence. Une enquěte par sondage concernant la relation geographique entre les lieux de residence et de travail evalue le degre de satisfaction des employes d'agences centrales de deux societes commerciales de Vancouver. Etant donne le besoin d'un nouvel emplacement, une des societes commerciales s'est decentralisee, alors que l'autre s'est maintenue en ville dans ses edifices traditionnels. L'ensemble des employes des deux societes sont egalement satisfaits de la location de leurs bureaux (quelquefois pour des raisons differentes). Comme le suggere la politique, la decentralisation est associee a un trajet plus court pour se rendre au travail, particulierernent pour les employes de bureaux; cependant (et ceci netait pas prevu par la politique), la direction est plus ambivalente en ce qui concerne la relocalisation en banlieues, principalement pour des raisons d'affaires. De plus, les employes expriment des differences significatives dans l'evaluation des nouveaux et des anciens edifices d'agence centrale en tant qu'en-vironnement de travail." @default.
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