Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W2117639462> ?p ?o ?g. }
- W2117639462 endingPage "351" @default.
- W2117639462 startingPage "347" @default.
- W2117639462 abstract "In Zimbabwe, many health facilities are not able to manage serious obstetric complications. Staff most commonly identified inadequate training as the greatest barrier to preventing avoidable maternal deaths.We established an onsite obstetric emergencies training programme for maternity staff in the Mpilo Central Hospital. We trained 12 local staff to become trainers and provided them with the equipment and resources needed for the course. The trainers held one-day courses for 299 staff at the hospital.Maternal mortality in Zimbabwe has increased from 555 to 960 per 100,000 pregnant women from 2006 to 2011 and 47% of the deaths are believed to be avoidable. Most obstetric emergencies trainings are held off-site, away from the clinical area, for a limited number of staff.Following an in-hospital train-the-trainers course, 90% (138/153) of maternity staff were trained locally within the first year, with 299 hospital staff trained to date. Local system changes included: the introduction of a labour ward board, emergency boxes, colour-coded early warning observation charts and a maternity dashboard. In this hospital, these changes have been associated with a 34% reduction in hospital maternal mortality from 67 maternal deaths per 9078 births (0.74%) in 2011 compared with 48 maternal deaths per 9884 births (0.49%) in 2014.Introducing obstetric emergencies training and tools was feasible onsite, improved clinical practice, was sustained by local staff and associated with improved clinical outcomes. Further work to study the implementation and effect of this intervention at scale is required.Au Zimbabwe, de nombreux établissements de santé ne sont pas en mesure de gérer les complications obstétricales graves. Selon les personnels de santé, c'est une formation inadaptée qui est le plus souvent identifiée comme le principal obstacle pour prévenir les décès maternels évitables.Nous avons conçu un programme local de formation aux urgences obstétricales, destiné au personnel de la maternité de l'Hôpital Central Mpilo. Nous avons formé 12 membres du personnel local pour assumer le rôle de formateurs et nous leur avons fourni tout le matériel et les ressources nécessaires pour organiser des formations. Ces formateurs ont dispensé des cours de formation d'une journée à 299 membres du personnel de l'hôpital.Au Zimbabwe, entre 2006 et 2011, la mortalité maternelle est passée de 555 à 960 décès pour 100 000 femmes enceintes. 47 % de ces décès sont considérés comme évitables. Pour la plupart, les cours de formation aux urgences obstétricales sont dispensés en externe, hors de l'établissement de santé, et ils ne concernent qu'un nombre limité de membres du personnel.Consécutivement au cours de formation des formateurs organisé au sein même de l'hôpital, 90 % du personnel de la maternité (138 personnes sur 153) a été formé localement, dès la première année, et à ce jour, 299 membres du personnel de l'hôpital ont été formés. Parmi les changements constatés localement, nous pouvons citer l'introduction de divers outils : tableau de planification pour les salles de travail, kits d'urgences, tableaux d'observation et d'alerte anticipée avec code couleur et tableau de bord de la maternité. Dans cet hôpital, ces changements ont permis une baisse de 34 % de la mortalité maternelle hospitalière : de 67 décès maternels pour 9 078 naissances (0,74 %) en 2011, l'hôpital est passé à 48 décès maternels pour 9 884 naissances (0,49 %) en 2014.L'introduction de cette formation aux urgences obstétricales et de divers outils a pu être mise en pratique sur le terrain, elle a permis d'améliorer les pratiques cliniques, elle a été soutenue par le personnel local et elle a conduit à une amélioration des résultats cliniques. Des travaux complémentaires doivent aujourd'hui être menés pour étudier la mise en œuvre et les effets de ce programme à d'autres échelles.En Zimbabwe, muchos centros de salud no pueden gestionar las complicaciones obstétricas graves. Según el personal, la formación inadecuada es el mayor obstáculo para la prevención de muertes maternas evitables.Se estableció un programa de formación en emergencias obstétricas in situ para personal de maternidad en el Hospital Central de Mpilo. Se formó a 12 miembros del personal local para convertirlos en instructores y se les proporcionó el equipo y los recursos necesarios para el curso. Los instructores realizaron cursos de un día para 299 miembros del personal del hospital.La mortalidad materna en Zimbabwe ha aumentado de 555 a 960 por 100.000 mujeres embarazadas de 2006 a 2011 y se cree que el 47% de las muertes son evitables. La mayoría de formaciones en emergencias obstétricas tienen lugar fuera del emplazamiento, lejos de la zona clínica, para un número limitado de miembros del personal.Tras un curso para formar a los instructores realizado en el hospital, se formó localmente al 90% (138/153) del personal de maternidad durante el primer año, con 299 trabajadores del hospital formados hasta la fecha. Los cambios en el sistema local incluyeron: la introducción de una cama en la sala de partos, cajas de emergencia, historiales de observación de alerta temprana con códigos de color y un panel de maternidad. En este hospital, estos cambios se han relacionado con una reducción del 34% en la mortalidad materna en el hospital, de 67 muertes maternas por 9.078 nacimientos (0,74%) en 2011 se pasó a 48 muertes maternas por 9.884 nacimientos (0,49%) en 2014.La introducción de herramientas y formación en emergencias obstétricas fue posible in situ, mejoró la práctica clínica, recibió el apoyo del personal local y se relacionó con resultados clínicos mejorados. Se requiere más trabajo para estudiar la implementación y el efecto de esta intervención a escala.يتعذر على العديد من المرافق الصحيّة في زمبابوي إدارة المضاعفات الخطيرة للولادة. لقد أوضح العاملون في أغلب الحالات أن قلة التدريب هي العائق الأكبر في سبيل الحيلولة دون حدوث وفيات الأمهات التي يمكن تلافيها.لقد قمنا بإنشاء برنامج تدريب في الموقع للحالات التوليدية الطارئة للعاملين في قسم التوليد بمستشفى Mpilo المركزي. قمنا بتدريب 12 عاملاً محلياً ليصبحوا مدرِبين/مدرِبات، ووفرنا لهم المعدات والموارد اللازمة للدورة. لقد عقد المدربون دورات لمدة يوم واحد لعدد 299 عاملاً في المستشفى.لقد زاد معدل وفيات الأمهات في زمبابوي من 555 إلى 960 حالة وفاة لكل 100000 من السيدات الحوامل ما بين أعوام 2006 إلى 2011، ويُعتقد أن 47٪ من الوفيات كان يمكن تلافيها. يتم عقد معظم تدريبات الحالات التوليدية الطارئة خارج الموقع، بعيدًا عن المنطقة السريرية، لعدد محدود من العاملين.بعد دورة لتدريب المدرٍبين في داخل المستشفى، تم تدريب 90% (138/153) من العاملين في قسم التوليد محليًا خلال العام الأول، بمعدل 299 عاملاً مدرباً في المستشفى حتى الآن. تتضمن تغيّرات النظام المحلية: إنشاء مجلس لجناح التوليد، وعبوات للطوارئ، ومخططات الملاحظة للإنذار المبكر ذات ترميز بالألوان، ولوحة متابعة لحالات الولادة. في هذا المستشفى، ارتبطت هذه التغيرات بانخفاض بنسبة 34٪ في معدل وفيات الأمهات في المستشفى، من 67 حالة وفاة للأمهات لكل 9078 ولادة (0.74٪) في عام 2011 مقارنة مع 48 حالة وفاة للأمهات لكل 9884 ولادة (0.49٪) في عام 2014.كان تقديم الأدوات والتدريب على الحالات التوليدية الطارئة ممكنًا في الموقع، وقد أدى لتحسن الممارسة السريرية، وأصبح مستداماً من جانب العاملين المحليين، وارتبط بتحسن الحصائل السريرية. يُتطلب إجراء المزيد من العمل لدراسة تنفيذ وتأثير هذا التدخل على نطاق واسع.津巴布韦境内许多医疗机构都无法处理严重的产科并发症。医务人员普遍认为,在预防可避免孕产妇死亡方面,缺乏足够的培训是最大的障碍。.我们在孟匹罗中心医院 (Mpilo Central Hospital) 为产科医务人员设立了产科急诊现场培训项目。我们将 12 名当地的医务人员培训为培训师,并向他们提供授课所需的设备和资源。培训师在该医院为 299 名医务人员举办了为期一天的课程培训。.从 2006 年到 2011 年,津巴布韦的孕产妇死亡率已从每 10 万名孕妇中 555 例上升到每 10 万名孕妇中 960 例,其中 47% 的死亡率被认为是可以避免的。多数产科急诊培训并非在现场进行,远离临床区域,且接受培训的医务人员数量有限。.在医院的培训师培训课程之后,90% (138/153) 的产科医务人员在第一年内就地接受了培训,至今已培训了 299 名医务人员。当地系统发生了以下改变:引进产房公告板、急救箱、早期预警观察色码图和产科仪表盘。在此医院中,随着这些改变的推行,已从 2011 年的每 9078 例分娩中发生 67 例孕产妇死亡降低至 2014 年的每 9884 例分娩中发生 48 例孕产妇死亡,孕产妇死亡率降低了 34%。.在现场引进产科急诊培训和工具是可行的;改善了临床实践;由当地医务人员持续进行,并且与改善的临床结果相关。在大范围内进一步研究这种干预措施的实施和效果是必需的。.В Зимбабве многие медицинские учреждения не могут справиться с серьезными акушерскими осложнениями. В большинстве случаев препятствием для предотвращения устранимой материнской смертности персонал называл недостаточную подготовку.В центральной больнице Мпило была организована программа подготовки по оказанию неотложной акушерской помощи для сотрудников родильного отделения, проводимая непосредственно на территории учреждения. В рамках программы было обучено 12 местных сотрудников, которые в результате сами получили квалификацию инструктора. Им было предоставлено оборудование и ресурсы, необходимые для самостоятельного проведения курса подготовки. Инструкторы провели однодневные курсы для 299 сотрудников больницы.Материнская смертность в Зимбабве возросла с 555 до 960 случаев на 100 000 беременных женщин в период с 2006 по 2011 г., при этом считается, что 47 % смертей можно было бы избежать. Большинство тренингов по оказанию неотложной акушерской помощи выездные. Они проводятся за пределами больниц для ограниченного числа сотрудников.После проведения тренинга для инструкторов в больнице в течение первого года 90 % персонала (138 из 153 сотрудников) родильного отделения прошли курс на местах. В настоящий момент этот курс обучения прошли 299 сотрудников. Изменения местной системы включали введение доски с информацией по родильной палате, аптечек для оказания неотложной помощи, цветных диаграмм наблюдения и раннего предупреждения, а также контрольных карт беременности. В рассматриваемой больнице изменения привели к уменьшению материнской смертности на 34 %: в 2011 г. наблюдалось 67 смертей на 9078 родов (0,74 %), а в 2014 г. количество смертей сократилось до 48 на 9884 (0,49 %).Введение курсов обучения и предоставление инструментов для оказания неотложной акушерской помощи оказались осуществимыми на территории учреждения, положительно сказались на клинической практике, были поддержаны местными сотрудниками и привели к улучшению клинических исходов. Необходимы дальнейшие исследования реализации и последствий таких мероприятий в более широком масштабе." @default.
- W2117639462 created "2016-06-24" @default.
- W2117639462 creator A5012543405 @default.
- W2117639462 creator A5017074153 @default.
- W2117639462 creator A5021773448 @default.
- W2117639462 creator A5027031195 @default.
- W2117639462 creator A5028715943 @default.
- W2117639462 creator A5030455463 @default.
- W2117639462 creator A5031754632 @default.
- W2117639462 creator A5033062423 @default.
- W2117639462 creator A5041990627 @default.
- W2117639462 creator A5047039912 @default.
- W2117639462 creator A5058009619 @default.
- W2117639462 creator A5060778766 @default.
- W2117639462 creator A5062501983 @default.
- W2117639462 creator A5068531888 @default.
- W2117639462 creator A5068790124 @default.
- W2117639462 creator A5078084353 @default.
- W2117639462 creator A5081609351 @default.
- W2117639462 creator A5087418265 @default.
- W2117639462 date "2015-03-30" @default.
- W2117639462 modified "2023-10-06" @default.
- W2117639462 title "Onsite training of doctors, midwives and nurses in obstetric emergencies, Zimbabwe" @default.
- W2117639462 cites W1599132608 @default.
- W2117639462 cites W1969477376 @default.
- W2117639462 cites W1973757183 @default.
- W2117639462 cites W1987180018 @default.
- W2117639462 cites W1991654947 @default.
- W2117639462 cites W2010874665 @default.
- W2117639462 cites W2057736515 @default.
- W2117639462 cites W2104037227 @default.
- W2117639462 cites W2115040984 @default.
- W2117639462 cites W2131908953 @default.
- W2117639462 cites W2144685598 @default.
- W2117639462 cites W2150775523 @default.
- W2117639462 cites W2151458166 @default.
- W2117639462 doi "https://doi.org/10.2471/blt.14.145532" @default.
- W2117639462 hasPubMedCentralId "https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/4431513" @default.
- W2117639462 hasPubMedId "https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26229206" @default.
- W2117639462 hasPublicationYear "2015" @default.
- W2117639462 type Work @default.
- W2117639462 sameAs 2117639462 @default.
- W2117639462 citedByCount "49" @default.
- W2117639462 countsByYear W21176394622015 @default.
- W2117639462 countsByYear W21176394622016 @default.
- W2117639462 countsByYear W21176394622017 @default.
- W2117639462 countsByYear W21176394622018 @default.
- W2117639462 countsByYear W21176394622019 @default.
- W2117639462 countsByYear W21176394622020 @default.
- W2117639462 countsByYear W21176394622021 @default.
- W2117639462 countsByYear W21176394622022 @default.
- W2117639462 countsByYear W21176394622023 @default.
- W2117639462 crossrefType "journal-article" @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5012543405 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5017074153 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5021773448 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5027031195 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5028715943 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5030455463 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5031754632 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5033062423 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5041990627 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5047039912 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5058009619 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5060778766 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5062501983 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5068531888 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5068790124 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5078084353 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5081609351 @default.
- W2117639462 hasAuthorship W2117639462A5087418265 @default.
- W2117639462 hasBestOaLocation W21176394621 @default.
- W2117639462 hasConcept C131872663 @default.
- W2117639462 hasConcept C153294291 @default.
- W2117639462 hasConcept C159110408 @default.
- W2117639462 hasConcept C205649164 @default.
- W2117639462 hasConcept C2777211547 @default.
- W2117639462 hasConcept C2779234561 @default.
- W2117639462 hasConcept C2909034198 @default.
- W2117639462 hasConcept C512399662 @default.
- W2117639462 hasConcept C54355233 @default.
- W2117639462 hasConcept C545542383 @default.
- W2117639462 hasConcept C71924100 @default.
- W2117639462 hasConcept C86803240 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C131872663 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C153294291 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C159110408 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C205649164 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C2777211547 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C2779234561 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C2909034198 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C512399662 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C54355233 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C545542383 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C71924100 @default.
- W2117639462 hasConceptScore W2117639462C86803240 @default.
- W2117639462 hasIssue "5" @default.
- W2117639462 hasLocation W21176394621 @default.