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- W2136596771 abstract "<titre>Résumé</titre>La présente recherche se positionne très en amont du processus d’émergence organisationnelle. Plus précisément, elle se propose d’expliquer l’intention de créer une entreprise chez les chercheurs de la fonction publique en sciences dures. Les analyses menées visent à cerner l’influence relative des facteurs explicatifs de l’intention.La méthode retenue repose sur le développement d’un modèle d’intention puis sur son test, par la technique des équations structurelles. Le modèle étudié introduit aux côtés des variables traditionnelles des modèles d’intention que sont les variables de désirabilité (désir de créer et norme sociale) et de faisabilité de l’action, les croyances relatives au rôle de l’enseignant-chercheur. Il vise aussi à étudier l’effet modérateur du lieu de contrôle. Le test s’appuie sur le traitement statistique de 744 questionnaires administrés par voie électronique (courriel et Internet) entre octobre et novembre 2002 auprès de chercheurs dont les laboratoires se situent dans les régions Ile de France, Rhône-Alpes et Provence Alpes Côte d’Azur.Les résultats montrent que le modèle d’intention utilisé peut être utile à prédire les intentions de créer une entreprise en milieu académique. En effet, près de 70 % de la variance de l’intention est expliqué par celui-ci. Par ailleurs, si le désir de créer une entreprise et la faisabilité perçue contribuent significativement à la prédiction de l’intention de créer une entreprise, l’influence de la norme sociale perçue n’est pas significative. La forte internalité des convictions de contrôle de notre échantillon peut expliquer ce résultat. Les croyances de rôle professionnel n’ont pas non plus d’effet direct sur l’intention de créer une entreprise. Cependant, la norme sociale et le rôle professionnel perçu ont un impact indirect via leur influence sur le désir de créer. Cette étude révèle un autre résultat intéressant : l’existence d’un poids prépondérant du « désir d’agir » dans la prédiction de l’intention." @default.
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