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- W2270635478 abstract "La plupart des approches de selection integrent des dispositifs participatifs qui ne sont pas toujours identifies ou qualifies comme tels. Cinq selectionneurs, specialistes de l'amelioration du cafe, du coton, de l'hevea, du palmier et du sorgho, se sont penche sur les programmes de selection qu'ils ont eu a conduire au Benin, au Burkina Faso, au Cameroun, au Costa Rica, en Cote d'Ivoire, en Indonesie et en Thailande. Cet article est une synthese de leur analyse et des lecons qu'ils tirent pour raisonner la participation des non selectionneurs. La strategie participative du selectionneur est induite par des facteurs biologiques et sociaux: (i) la biologie de la plante; (ii) l'existence, chez les producteurs, les transformateurs ou les consommateurs, de connaissances ou de savoir-faire qui ne sont pas faciles a identifier et a reproduire sur station et par dessus tout; (iii) la maniere dont les acteurs sont organises et dont leurs interets particuliers sont representes lors des prises de decision collectives. Les acteurs qui s'impliquent le plus dans les programmes de selection sont ceux qui ont des interets directs a faire valoir, qui sont capables d'exprimer une demande claire et qui peuvent mobiliser des moyens, financiers ou politiques, pour peser sur les orientations de la recherche. Les selectionneurs font le plus souvent appel a eux pour connaitre leurs preferences et leurs criteres, pour evaluer du materiel genetique ou pour le diffuser. Ces acteurs contribuent rarement a la creation de variabilite genetique ou a la selection dans du materiel en segregation. En general, la participation des acteurs dans les programmes de selection est un element favorable a la diffusion des resultats de la selection. En consequence, les selectionneurs doivent s'interroger sur l'interet de strategies plus participatives en particulier (i) lorsque les interets des acteurs sont difficiles a caracteriser (nombre ou diversite) ou contradictoires et (ii) lorsque des changements institutionnels remettent en cause les organisations, les relations et les representations existantes. Pour cela, ils doivent disposer d'outils d'analyse developpes par les autres sciences, techniques ou humaines. (Resume d'auteur)" @default.
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