Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W2750826475> ?p ?o ?g. }
Showing items 1 to 80 of
80
with 100 items per page.
- W2750826475 endingPage "150" @default.
- W2750826475 startingPage "131" @default.
- W2750826475 abstract "Tingkahlaku devian di tempat kerja bukanlah satu isu baru di dalam sesebuah organisasi kerja. Tingkahlaku ini dijumpai di dalam banyak organisasi kerja, dan ia melibatkan pelbagai jenis pekerja. Masalah tingkahlaku ini berbahaya kerana ia membawa implikasi negatif kepada organisasi kerja; sama ada secara sosial mahupun ekonomi. Artikel ini mempunyai tiga objektif utama. Pertama, untuk mengenalpasti prevalens tingkahlaku devian dalam kalangan pekerja. Kedua, untuk mengkaji jenis-jenis kepimpinan di organisasi kerja. Ketiga, untuk mengukur perkaitan di antara kepimpinan dengan penglibatan pekerja dalam tingkahlaku devian. Ketiga-tiga objektif berkenaan dikembangkan daripada laporan-laporan literatur akademik yang menyatakan kepimpinan organisasi bertindak sebagai peramal kepada tingkahlaku devian di tempat kerja. Kajian ini menilai dua bentuk gaya kepimpinan; iaitu gaya kepimpinan kawalan dan kepimpinan anjal. Manakala, perspektif devian organisasi dan devian interpersonal digunakan bagi mengukur tingkahlaku devian. Dapatan kajian memperlihatkan yang kebanyakan organisasi kerja mengamalkan gaya kepimpinan kawalan dan anjal. Bukti empirikal juga memperlihatkan yang devian organisasi dan interpersonal wujud di tempat kerja. Malah, kajian ini mendapati terdapat hubungan yang jelas antara kedua-dua bentuk gaya kepimpinan dengan kedua-dua bentuk devian yang wujud di tempat kerja. Dapatan ini kemudiannya mendorong kajian ini untuk menyokong gagasan literatur sedia ada yang memperlihatkan gaya kepimpinan mempengaruhi persekitaran organisasi, yang seterusnya mampu menghalang tingkahlaku devian di tempat kerja." @default.
- W2750826475 created "2017-09-15" @default.
- W2750826475 creator A5000712402 @default.
- W2750826475 creator A5013436440 @default.
- W2750826475 date "2015-06-06" @default.
- W2750826475 modified "2023-09-23" @default.
- W2750826475 title "Relationship between leadership perception and engagement in workplace deviant behavior" @default.
- W2750826475 cites W1513212144 @default.
- W2750826475 cites W1565298343 @default.
- W2750826475 cites W1748932293 @default.
- W2750826475 cites W1968517959 @default.
- W2750826475 cites W1977417124 @default.
- W2750826475 cites W1987075008 @default.
- W2750826475 cites W2003079492 @default.
- W2750826475 cites W2009085369 @default.
- W2750826475 cites W2012823562 @default.
- W2750826475 cites W2015520420 @default.
- W2750826475 cites W2019179380 @default.
- W2750826475 cites W2028184699 @default.
- W2750826475 cites W2035633158 @default.
- W2750826475 cites W2051811470 @default.
- W2750826475 cites W2071947639 @default.
- W2750826475 cites W2075607341 @default.
- W2750826475 cites W2078874139 @default.
- W2750826475 cites W2097836278 @default.
- W2750826475 cites W2105031774 @default.
- W2750826475 cites W2105174148 @default.
- W2750826475 cites W2106274044 @default.
- W2750826475 cites W2109500969 @default.
- W2750826475 cites W2109517763 @default.
- W2750826475 cites W2123719368 @default.
- W2750826475 cites W2124329715 @default.
- W2750826475 cites W2139514049 @default.
- W2750826475 cites W2147184169 @default.
- W2750826475 cites W2334235470 @default.
- W2750826475 cites W2436868336 @default.
- W2750826475 cites W3124422443 @default.
- W2750826475 cites W363354252 @default.
- W2750826475 doi "https://doi.org/10.22452/mjsa.vol11no1.7" @default.
- W2750826475 hasPublicationYear "2015" @default.
- W2750826475 type Work @default.
- W2750826475 sameAs 2750826475 @default.
- W2750826475 citedByCount "5" @default.
- W2750826475 countsByYear W27508264752019 @default.
- W2750826475 countsByYear W27508264752020 @default.
- W2750826475 countsByYear W27508264752021 @default.
- W2750826475 countsByYear W27508264752022 @default.
- W2750826475 crossrefType "journal-article" @default.
- W2750826475 hasAuthorship W2750826475A5000712402 @default.
- W2750826475 hasAuthorship W2750826475A5013436440 @default.
- W2750826475 hasBestOaLocation W27508264751 @default.
- W2750826475 hasConcept C121332964 @default.
- W2750826475 hasConcept C142362112 @default.
- W2750826475 hasConcept C144024400 @default.
- W2750826475 hasConcept C15708023 @default.
- W2750826475 hasConceptScore W2750826475C121332964 @default.
- W2750826475 hasConceptScore W2750826475C142362112 @default.
- W2750826475 hasConceptScore W2750826475C144024400 @default.
- W2750826475 hasConceptScore W2750826475C15708023 @default.
- W2750826475 hasIssue "1" @default.
- W2750826475 hasLocation W27508264751 @default.
- W2750826475 hasOpenAccess W2750826475 @default.
- W2750826475 hasPrimaryLocation W27508264751 @default.
- W2750826475 hasRelatedWork W1536502753 @default.
- W2750826475 hasRelatedWork W2740647293 @default.
- W2750826475 hasRelatedWork W2742816064 @default.
- W2750826475 hasRelatedWork W2748952813 @default.
- W2750826475 hasRelatedWork W2935759653 @default.
- W2750826475 hasRelatedWork W2997727571 @default.
- W2750826475 hasRelatedWork W3105167352 @default.
- W2750826475 hasRelatedWork W54078636 @default.
- W2750826475 hasRelatedWork W1501425562 @default.
- W2750826475 hasRelatedWork W2954470139 @default.
- W2750826475 hasVolume "11" @default.
- W2750826475 isParatext "false" @default.
- W2750826475 isRetracted "false" @default.
- W2750826475 magId "2750826475" @default.
- W2750826475 workType "article" @default.