FRINK Linked Data Fragments server

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W2795055324> ?p ?o ?g. }

• W2795055324 endingPage "67" @default.
• W2795055324 startingPage "57" @default.
• W2795055324 abstract "На современном этапе становления инновационной экономики профессиональное развитие работника становится точкой преломления интересов общества, корпорации, в которой он работает, и самого работника. В статье рассмотрены взаимоотношения концепции формирования трудовых ресурсов и корпоративного обучения, которое часто рассматривается как нечто отдельное, организованное исключительно под интересы предприятия. Дано определение корпоративного обучения, перечислены задачи, структура, преимущества и недостатки. Приведены примеры систем корпоративного обучения на омских предприятиях, организации базовых (корпоративных) кафедр, корпоративных университетов, ресурсных центров. Подробно рассмотрено взаимодействие предприятий и учебных заведений. Приведена статистика по участию омских вузов в работе системы дополнительного образования в 2014–2015 гг., собранная автором. Уделено внимание значению корпоративного обучения, а также его отдельных методик, таких как «обучение действием», в современной инновационной экономике. Результатом исследования становится включение корпоративного обучения в качестве одного из ключевых элементов современного формирования трудовых ресурсов. At the present stage of formation of innovative economy professional development of the employee becomes a point of refraction of the interests of the company, Corporation in which they operate, and the employee. The article considers the relationship of the concept of formation of human resources and corporate training, which is often seen as something separate, organized exclusively for the benefit of the business. The definition of corporate training, task lists, structure, advantages and disadvantages. Examples of systems of corporate training at Omsk enterprises, basic (corporate) departments, corporate universities, and resource centers. Considered in detail the interaction between enterprises and educational institutions. Statistics of participation of Omsk universities in the system of additional education, collected by the author. Attention is paid to the importance that corporate training and its individual methods, such as «learning by doing», has in the modern innovation economy. The result of the study is the inclusion of corporate training as one of the key elements of the modern formation of human resources." @default.
• W2795055324 created "2018-04-06" @default.
• W2795055324 creator A5020717850 @default.
• W2795055324 date "2016-01-01" @default.
• W2795055324 modified "2023-09-23" @default.
• W2795055324 title "Корпоративное обучение как элемент формирования и развития трудовых ресурсов в инновационной экономике. Corporate training as an element of formation and development of labour resources in the innovation economy" @default.
• W2795055324 hasPublicationYear "2016" @default.
• W2795055324 type Work @default.
• W2795055324 sameAs 2795055324 @default.
• W2795055324 citedByCount "0" @default.
• W2795055324 crossrefType "posted-content" @default.
• W2795055324 hasAuthorship W2795055324A5020717850 @default.
• W2795055324 hasConcept C10138342 @default.
• W2795055324 hasConcept C107645774 @default.
• W2795055324 hasConcept C109359841 @default.
• W2795055324 hasConcept C121332964 @default.
• W2795055324 hasConcept C144024400 @default.
• W2795055324 hasConcept C144133560 @default.
• W2795055324 hasConcept C153294291 @default.
• W2795055324 hasConcept C162324750 @default.
• W2795055324 hasConcept C17744445 @default.
• W2795055324 hasConcept C187736073 @default.
• W2795055324 hasConcept C199539241 @default.
• W2795055324 hasConcept C200288055 @default.
• W2795055324 hasConcept C2777132934 @default.
• W2795055324 hasConcept C2777211547 @default.
• W2795055324 hasConcept C2778348171 @default.
• W2795055324 hasConcept C2778963343 @default.
• W2795055324 hasConcept C2780451532 @default.
• W2795055324 hasConcept C36289849 @default.
• W2795055324 hasConcept C39549134 @default.
• W2795055324 hasConcept C44493715 @default.
• W2795055324 hasConcept C50522688 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C10138342 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C107645774 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C109359841 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C121332964 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C144024400 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C144133560 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C153294291 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C162324750 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C17744445 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C187736073 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C199539241 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C200288055 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C2777132934 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C2777211547 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C2778348171 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C2778963343 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C2780451532 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C36289849 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C39549134 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C44493715 @default.
• W2795055324 hasConceptScore W2795055324C50522688 @default.
• W2795055324 hasIssue "3" @default.
• W2795055324 hasLocation W27950553241 @default.
• W2795055324 hasOpenAccess W2795055324 @default.
• W2795055324 hasPrimaryLocation W27950553241 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W1925549876 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W1968470894 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2061380421 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2260892165 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2292188863 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2370785536 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2390055832 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2418957833 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2552500857 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2808556388 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2899858836 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2932531607 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2968581403 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W2997138328 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W3015390745 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W3028080337 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W3086398376 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W3168093538 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W3185938935 @default.
• W2795055324 hasRelatedWork W3204378803 @default.
• W2795055324 hasVolume "16" @default.
• W2795055324 isParatext "false" @default.
• W2795055324 isRetracted "false" @default.
• W2795055324 magId "2795055324" @default.
• W2795055324 workType "article" @default.