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- W2892058433 abstract "O planejamento estrategico esta sendo adotado por instituicoes publicas, de maneira muito bem sucedida. Nas Instituicoes de Ensino Superior (IES), o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) tem-se consolidado como instrumento de planejamento estrategico, porem, muitas vezes, representa apenas o cumprimento de uma formalidade institucional, sem maiores preocupacoes com os beneficios que pode proporcionar, quando adotado como instrumento de gestao. Neste contexto, o presente trabalho concentra-se em analisar o planejamento estrategico no âmbito das Instituicoes de Ensino Superior, buscando identificar elementos criticos para sua integracao com as acoes realizadas. Por meio de estudo de caso, observou-se a influencia dos elementos criticos para a integracao entre o planejamento estrategico institucional do IFPE, e as acoes realizadas no âmbito do Campus Afogados da Ingazeira. Para a compreensao do fenomeno no âmbito das IES, recorreu-se a pesquisa bibliografica como ferramenta util para explorar o conhecimento cientifico existente acerca do tema e analisar quais elementos sao considerados relevantes no processo de implementacao do plano. Quando se abordou a esfera institucional do IFPE, utilizou-se das pesquisas documental e de campo, por meio da analise do PDI, do Plano de Acao do Campus Afogados da Ingazeira e da aplicacao de entrevistas semiestruturadas, para assimilar a relacao das acoes do dia a dia com os instrumentos de planejamento. Apos a analise dos elementos criticos e sua relacao com a integracao das acoes do Campus Afogados da Ingazeira ao planejamento estrategico da Instituicao, os principais resultados da pesquisa apontam que o planejamento estrategico ainda nao e efetivamente utilizado como instrumento de gestao de maneira sistematica. Os responsaveis pela execucao das acoes que atingiriam os objetivos nele determinados nao percebem a presenca do planejamento como um legitimo norteador das acoes cotidianas. A proposta de acao, para iniciar o ciclo de aperfeicoamento continuo de integracao entre o planejamento estrategico e as acoes regulares, concentra-se em torno do envolvimento da gestao ao adotar o planejamento estrategico como instrumento de gestao; designacao de lideres para facilitar o processo de elaboracao, acompanhamento e avaliacao do plano com a articulacao de Reitoria e Campi, e promocao do planejamento participativo. As demais solucoes surgiriam em consequencia destas acoes, a medida que o processo fosse sendo aperfeicoado pelos novos ciclos de aprendizagem, promovidos pelo seu acompanhamento e revisao." @default.
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