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- W2912241982 abstract "Introduccion: La corrupcion un fenomeno tan contaminante que puede generar apatia en muchos sectores de la sociedad. El peligro mayor es que tanto la poblacion como los actores economicos no aprecien con mucha preocupacion estos hechos, no tengan percepcion del riesgo que representan para la nacion, convivan con ellos y no actuen con la repulsa necesaria. Objetivo: Explorar la percepcion social de vulnerabilidades ante la corrupcion administrativa desde la perspectiva organizacional. Metodos: Se realizo un estudio exploratorio con un diseno preexperimental de campo, utilizando el enfoque metodologico denominado modelo mixto. En la investigacion se efectuo un muestreo por conveniencia a 877 sujetos, en 24 organizaciones. Seguidamente se aplico un cuestionario exploratorio, para el analisis de la informacion inicialmente se efectuo de forma cualitativa por unidades de analisis de contenido y seguidamente se cuantificaron las unidades de analisis. Resultados: El 21.90% de los participantes no expusieron ninguna vulnerabilidad en su organizacion con respecto a la corrupcion administrativa, evidenciando baja percepcion ante el proceso social. En las unidades de analisis sobresalio la percepcion social de descontrol sobre los recursos, representando un 27.00%. La principal limitacion del estudio se relaciona con la resistencia que muestran las organizaciones, sobre la posibilidad de realizar investigaciones y permitir el acceso a investigadores. Los resultados del estudio reflejan un primer acercamiento al estudio del fenomeno, que coincide con referentes teoricos y posibilita orientar acciones de intervencion para orientar un cambio intencionado que prevenga la corrupcion de manera efectiva." @default.
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