FRINK Linked Data Fragments server

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W3092997130> ?p ?o ?g. }

• W3092997130 abstract "AbstrakPersaingan adalah kata menarik bagi semua perusahaan karena persaingan inilah yang memotivasi perusahaan untuk selalu berjuang. Semua bagian di perusahaan harus terus berusaha agar perusahaan bertahan hidup dan berkembang dengan keunggulan bersaing di pasar sebagai hasil dari perencanaan strategis dan operasional. Demikian halnya bagi Hijab Alila (H.A.) sebagai salah satu merek pakaian wanita yang bergerak di bidang pakaian muslim. Tujuan penelitian ini adalah memilih strategi prioritas yang bisa diaplikasikan oleh H.A. distributor Karawang dengan menggunakan matriks QSPM. Matriks QSPM menggunakan nilai bobot dan nilai Attractive Score (AS) atau Daya Tarik yang dinilai oleh responden H.A. Dari matriks QSPM didapatkan tiga alternatif strategi pemasaran yang diprioritaskan untuk dilakukan oleh perusahaan yaitu dengan mempromosikan produk melalui banyak akun sosial media dengan cara sekreatif mungkin agar dapat menjangkau pasar lebih luas dan banyak atau menambah pangsa pasar dengan nilai Total Attractiveness Score (TAS) sebesar 22,35 dengan alasan bahwa dengan melakukan banyak promosi di media sosial akan menarik lebih banyak pelanggan sehinggga nantinya pangsa pasar bisa lebih meluas. Kemudian menjaga kestabilan harga agar pelanggan tidak berpindah ke pesaing yang menawarkan harga lebih murah dengan kualitas baik dengan nilai TAS sebesar 16,31. Dan yang terakhir adalah memperbanyak marketer (reseller) produk agar produk yang dipasarkan semakin meluas dengan banyaknya orang yang memasarkan produk Hijab Alila dengan nilai TAS mencapai 14,53. Semua strategi tersebut sangat disarankan agar kedepannya distributor Karawang lebih baik lagi terutama omset penjualannya terus meningkat.Kata Kunci: Matriks QSPM, Strategi Pemasaran, TAS.AbstractCompetition is an attractive word for all companies because competition is what motivates companies to always struggle. All parts of the company must continue to strive for the company to survive and develop with competitive advantage in the market as a result of strategic and operational planning. Likewise for Hijab Alila (H.A.) as one of the women's clothing brands engaged in Muslim clothing. The purpose of this study is to choose a priority strategy that can be applied by H.A. Karawang distributor using the QSPM matrix. The QSPM matrix uses weight values and Attractive Score (AS) values that are assessed by respondents H.A. From the QSPM matrix, three alternative marketing strategies are prioritized to be carried out by the company, namely by promoting products through as many social media accounts as creatively as possible in order to reach a wider and wider market or adding market share with a Total Attractiveness Score (TAS) value of 22.35 with the reason that by doing many promotions on social media will attract more customers so that market share can expand. Then maintain price stability so that customers do not move to competitors who offer lower prices with good quality with a TAS value of 16.31. And the last is increasing marketers (resellers) of products so that the products marketed are increasingly widespread with the number of people marketing Alila Hijab products with a TAS value of 14.53. All these strategies are strongly recommended so that in the future Karawang distributors will be better, especially as sales turnover continues to increase.Keywords: QSPM matrix, TAS, Marketing Strateg." @default.
• W3092997130 created "2020-10-22" @default.
• W3092997130 creator A5040756310 @default.
• W3092997130 creator A5072893578 @default.
• W3092997130 date "2020-09-10" @default.
• W3092997130 modified "2023-10-17" @default.
• W3092997130 title "Pemilihan Strategi Pemasaran Dengan Menggunakan Teknik Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) (Studi Kasus Pada Hijab Alila Karawang)" @default.
• W3092997130 doi "https://doi.org/10.35914/jemma.v3i2.383" @default.
• W3092997130 hasPublicationYear "2020" @default.
• W3092997130 type Work @default.
• W3092997130 sameAs 3092997130 @default.
• W3092997130 citedByCount "0" @default.
• W3092997130 crossrefType "journal-article" @default.
• W3092997130 hasAuthorship W3092997130A5040756310 @default.
• W3092997130 hasAuthorship W3092997130A5072893578 @default.
• W3092997130 hasBestOaLocation W30929971301 @default.
• W3092997130 hasConcept C142362112 @default.
• W3092997130 hasConcept C144133560 @default.
• W3092997130 hasConcept C15708023 @default.
• W3092997130 hasConcept C178550888 @default.
• W3092997130 hasConceptScore W3092997130C142362112 @default.
• W3092997130 hasConceptScore W3092997130C144133560 @default.
• W3092997130 hasConceptScore W3092997130C15708023 @default.
• W3092997130 hasConceptScore W3092997130C178550888 @default.
• W3092997130 hasLocation W30929971301 @default.
• W3092997130 hasOpenAccess W3092997130 @default.
• W3092997130 hasPrimaryLocation W30929971301 @default.
• W3092997130 hasRelatedWork W1702587 @default.
• W3092997130 hasRelatedWork W202498 @default.
• W3092997130 hasRelatedWork W3835516 @default.
• W3092997130 hasRelatedWork W3933483 @default.
• W3092997130 hasRelatedWork W544616 @default.
• W3092997130 hasRelatedWork W5522698 @default.
• W3092997130 hasRelatedWork W7563139 @default.
• W3092997130 hasRelatedWork W791855 @default.
• W3092997130 hasRelatedWork W340204 @default.
• W3092997130 hasRelatedWork W4302542 @default.
• W3092997130 isParatext "false" @default.
• W3092997130 isRetracted "false" @default.
• W3092997130 magId "3092997130" @default.
• W3092997130 workType "article" @default.