FRINK Linked Data Fragments server

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W3186608081> ?p ?o ?g. }

• W3186608081 abstract "Russian Abstract: Управление, нацеленное на создание стоимости (Value-Based Management) – концепция управления, направленная на качественное улучшение оперативных и стратегических решений на всех уровнях компании за счет концентрации усилий всех лиц, принимающих решения, на ключевых факторах стоимости. Из множества альтернативных целевых функций в рамках концепции Value-Based Management выбирается стоимость компании. Подход максимизации акционерной стоимости в настоящее время является наиболее важным комплексным инструментом управления. В отличие от небанковских учреждений, банки обязаны обеспечить свой бизнес собственным капиталом. Следовательно, резервы собственного капитала – необходимое условие для роста банковского бизнеса. А так как более высокая биржевая стоимость акций облегчает доступ к собственному капиталу, ориентация на рост акционерной стоимости особенно важна для банков. Кроме того, доходность акционерного капитала российских банков является низкой по сравнению с международной практикой, и это, в сочетании с ростом конкуренции и глобализацией в банковском секторе, делает еще более важным принятие мер, направленных на защиту интересов акционеров. В работе рассматриваются различные подходы к управлению стоимостью банка. Представлен подход на основе определения и управления ключевыми факторами стоимости. Обзорно представлены подходы проектирования интеллектуальной системы управления с ориентированностью на риск-менеджмент. В работе рассмотрены модели анализа изменения благосостояния собственников компании (TSR, TBR), модели добавленной стоимости (EVA), внутренней нормы доходности (CFROI). English Abstract: This paper reviews the theory of value-based management, classification of value-based management models and the main value-based management methods at the commercial bank. It is shown that value-based management models can be classified depending on: 1) used information; 2) measures of performance; 3) valuation horizon. First, we present key value drivers-based approach. In order to effectively manage shareholders’ value management should be based on key value drivers which are the main components of shareholder value and key performance indicators. In addition, we review an alternative approach based on intelligent management systems oriented to risk management. The paper reviews the main international acts, regulating risk-management (FERMA Risk management standard, COSO Enterprise risk management-integrated framework, Basel II and Basel III). Fundamentally, value-based management methods are based on integration of traditional DuPont models and discounted сash flow-oriented approaches (DCF). We then analyze approaches to analysis of changes in welfare of company owners (Total Shareholder Return, TSR; Total Business Return, TBR). If TSR or TBR exceeds cost of equity, than during the reporting period there was an increase in bank value. In addition, we consider models of economic value added (EVA) and cash flow return on investment (CFROI). Proposed methods can be developed in interests of bank management tasks in the midterm." @default.
• W3186608081 created "2021-08-02" @default.
• W3186608081 creator A5053545003 @default.
• W3186608081 creator A5077505190 @default.
• W3186608081 date "2015-01-01" @default.
• W3186608081 modified "2023-09-27" @default.
• W3186608081 title "Методы управления стоимостью коммерческого банка (Methods of Value-Based Management at the Commercial Bank)" @default.
• W3186608081 hasPublicationYear "2015" @default.
• W3186608081 type Work @default.
• W3186608081 sameAs 3186608081 @default.
• W3186608081 citedByCount "0" @default.
• W3186608081 crossrefType "posted-content" @default.
• W3186608081 hasAuthorship W3186608081A5053545003 @default.
• W3186608081 hasAuthorship W3186608081A5077505190 @default.
• W3186608081 hasConcept C10138342 @default.
• W3186608081 hasConcept C112930515 @default.
• W3186608081 hasConcept C119599485 @default.
• W3186608081 hasConcept C120757647 @default.
• W3186608081 hasConcept C127413603 @default.
• W3186608081 hasConcept C144133560 @default.
• W3186608081 hasConcept C147239956 @default.
• W3186608081 hasConcept C162118730 @default.
• W3186608081 hasConcept C162324750 @default.
• W3186608081 hasConcept C163428354 @default.
• W3186608081 hasConcept C169549615 @default.
• W3186608081 hasConcept C175444787 @default.
• W3186608081 hasConcept C180198813 @default.
• W3186608081 hasConcept C181622380 @default.
• W3186608081 hasConcept C186027771 @default.
• W3186608081 hasConcept C207209096 @default.
• W3186608081 hasConcept C25070020 @default.
• W3186608081 hasConcept C2779093199 @default.
• W3186608081 hasConcept C2780759654 @default.
• W3186608081 hasConcept C2781014177 @default.
• W3186608081 hasConcept C2864544 @default.
• W3186608081 hasConcept C29848774 @default.
• W3186608081 hasConcept C32896092 @default.
• W3186608081 hasConcept C39389867 @default.
• W3186608081 hasConcept C81146079 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C10138342 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C112930515 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C119599485 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C120757647 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C127413603 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C144133560 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C147239956 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C162118730 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C162324750 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C163428354 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C169549615 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C175444787 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C180198813 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C181622380 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C186027771 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C207209096 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C25070020 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C2779093199 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C2780759654 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C2781014177 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C2864544 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C29848774 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C32896092 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C39389867 @default.
• W3186608081 hasConceptScore W3186608081C81146079 @default.
• W3186608081 hasLocation W31866080811 @default.
• W3186608081 hasOpenAccess W3186608081 @default.
• W3186608081 hasPrimaryLocation W31866080811 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W1550615212 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W1569603631 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W1572452219 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W1598743874 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2149325925 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2180552113 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2181614298 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2199680857 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2333106312 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2378286586 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2381868265 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2544726177 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2557795726 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2775882309 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2805583496 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2900844195 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2918075996 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W2938076015 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W3012087021 @default.
• W3186608081 hasRelatedWork W3125939425 @default.
• W3186608081 isParatext "false" @default.
• W3186608081 isRetracted "false" @default.
• W3186608081 magId "3186608081" @default.
• W3186608081 workType "article" @default.