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- W3200704582 abstract "Die Entstehung von Unternehmensokosystemen in einem Wirtschaftssektor stellt eine bedeutende und potentiell disruptive Herausforderung fur produktfokussierte Unternehmen dar. Die bestehende Literatur sieht die Entstehung von Okosystemen als einen radikalen, technologischen Wandel, der produktfokussierte Aktivitaten bedroht. Daher wissen wir relativ wenig daruber, wie Unternehmen ihr Kerngeschaft hin zum Wettbewerb in einem Okosystem verandern konnen, wenn das Produktgeschaft bestehen bleibt. Ich nutze eine longitudinale Einzelfallstudie eines Maschinenherstellers, um die Prozesse, wie etablierte Unternehmen mit den Herausforderungen des Okosystem-Wettbewerbs umgehen, zu analysieren. Ich habe herausgefunden, dass der Maschinenhersteller sein Okosystem in einem Prozess des kontinuierlichen Wandels, der in einer Logik der Kontinuitat das Produktgeschaft transformiert und erganzt, entwickelt hat. Ich zeige, wie der Maschinenhersteller sich uber mehrere strategische Zyklen hinweg verandert hat, von einer In-House-Losung zu kundenspezifischen Angeboten und schlussendlich zur Fuhrungsrolle in einem Okosystem. Mein wesentlicher Beitrag zur Theorie ist ein Modell des akkumulierten Lernens, das die historische Einbettung und das kontinuierliche organisationale Lernen als bedeutende, aber unterschatzte Treiber von Okosystementstehung identifiziert." @default.
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