FRINK Linked Data Fragments server

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W3214462627> ?p ?o ?g. }

• W3214462627 abstract "Penelitian ini bertujuan untuk menganaJisis strategi kompetisi dari suatu perusahaan dan melakukan identifikasi sumber-sumber yang dimiliki perusahaan tersebut yang dapat digunakan untuk meningkatkan basil dan pencapaian keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang dilakukan melalui pengumpulan data primer dan sekunder. Data primer didapatkan melalui proses wawancara dengan kepala cabang dan staf pemasaran dari PT. Garuda Indonesia di kantor cabang Yogyakarta. Data sekunder didapatkan dari data-data yang dimiliki oleh internal perusahaan seperti laporan perusahaan dan publikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sumber yang mempunyai nilai lebih atau keunggulan dari PT. Garuda Indonesia terletak pada kemampuan sumber day a manusia dan pengetahuan dari sumber daya manusia tersebut. Perusahaan menekankan strateginya dengan fokus kepada diferensiasi produk. Servis merupakan rantai nilai yang utama dari PT. Garuda Indonesia. lndustri penerbangan sangat dipengaruhi oleh dua faktor yaitu harga minyak dunia dan pertumbuhan ekonomi global. Untuk dapat bertahan di dalam bisnis ini, penerbangan milik pemerintah sudah selayaknya untuk melakukan privatisasi dan strategi aliansi antar perusahaan penerbangan baik itu secara regional ataupun global. Privatisasi bertujuan untuk menarik injeksi modal dimana ini sangat diperlukan tidak hanya untuk mengurangi hutang dan pembayaran bunga tetapi juga menunjang rasionalisasi dan moderenisasi pesawat. Hal ini juga mengarah pada kultur yang berorientasi komersial di dalam perusahaan dan pencapaian efisiensi manajemen yang bebas dari intervensi pemerintah. Kata-kata kunci: keunggulan kompetitif, keunggulan kompetitif yang berkelanjutan, indsutri penerbanganThis research aims at presenting an analysis of a company's competitive strategic and identifYing resources of a firm that would enhance business output and increase the chances in achieving sustainable competitive advantage. This is a qualitative research conducted through gathering primary and secondary data. The primary data is taken through interview with the general manager and marketing officers of PT. Garuda Indonesia in Yogyakarta branch office. The secondary data is gathered from internal data of the company such as the company' s reports and publications. The research finding shows that the most valueable resource of PT. Garuda Indonesia lays on its human re ource capabil ity and its knowledge. The company emphazises its strategy with focus on differentiate product. Service is its key value chain. The industry is highly influenced by two factors which are the oil price and the future growth in the world economy. In order to survive in this business, state-owned airlines need to go for privatization and strategic alliances among airlines either regional or g lobal. The privatization aims to attract the injection of new capital, which is needed not only to reduce debts and interest payments, but also to support fleet rationalization and modernization. It also leads to a more commercially-orientated culture within the airline, and to more efficient management free of government intervention. Keywor·ds: competitive advantage, sustainable competitive ad vantage, airlines indust1y" @default.
• W3214462627 created "2021-11-22" @default.
• W3214462627 creator A5033952445 @default.
• W3214462627 creator A5072087732 @default.
• W3214462627 date "2008-01-01" @default.
• W3214462627 modified "2023-09-23" @default.
• W3214462627 title "ANALYSIS OF BUSINESS STRATEGY OF PT GARUDA INDONESIA IN OBTAINING SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE" @default.
• W3214462627 hasPublicationYear "2008" @default.
• W3214462627 type Work @default.
• W3214462627 sameAs 3214462627 @default.
• W3214462627 citedByCount "0" @default.
• W3214462627 crossrefType "journal-article" @default.
• W3214462627 hasAuthorship W3214462627A5033952445 @default.
• W3214462627 hasAuthorship W3214462627A5072087732 @default.
• W3214462627 hasConcept C142362112 @default.
• W3214462627 hasConcept C144133560 @default.
• W3214462627 hasConcept C15708023 @default.
• W3214462627 hasConcept C178550888 @default.
• W3214462627 hasConceptScore W3214462627C142362112 @default.
• W3214462627 hasConceptScore W3214462627C144133560 @default.
• W3214462627 hasConceptScore W3214462627C15708023 @default.
• W3214462627 hasConceptScore W3214462627C178550888 @default.
• W3214462627 hasLocation W32144626271 @default.
• W3214462627 hasOpenAccess W3214462627 @default.
• W3214462627 hasPrimaryLocation W32144626271 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W1554035280 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W2100314114 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W2238280239 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W2272797845 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W2278659152 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W2280642014 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W2285903797 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W2482014569 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W2592223859 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W2624464413 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W3099872453 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W3104604118 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W3106610194 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W3106953168 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W3112249661 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W3192607191 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W3201666739 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W3211187801 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W61228009 @default.
• W3214462627 hasRelatedWork W3109288573 @default.
• W3214462627 isParatext "false" @default.
• W3214462627 isRetracted "false" @default.
• W3214462627 magId "3214462627" @default.
• W3214462627 workType "article" @default.