FRINK Linked Data Fragments server

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W4225615012> ?p ?o ?g. }

• W4225615012 abstract "Past research on disciplinary action by pharmacist regulatory bodies has shown that most cases concern community pharmacists, with few occurring in a hospital setting.To investigate how discipline-related issues involving pharmacists are dealt with by hospital pharmacy departments in Canada.Hospital pharmacy directors and managers from small, medium, and large hospitals across Canada were invited to participate in semi-structured telephone interviews. The interview questions focused on the discipline process in participants' organizations, the situations when reporting to the regulatory body is deemed to be warranted, possible penalties, and recommendations for improving the regulatory body or organizational discipline process.Ten participants, from British Columbia, Saskatchewan, Ontario, New Brunswick, Prince Edward Island, and Newfoundland and Labrador, agreed to be interviewed. Five key themes emerged as contributing to lower rates of hospital pharmacist discipline cases being escalated to the regulatory college level: robust organizational discipline processes independent from the regulatory college, a practice environment promoting competence, union representation, preference for a remedial approach to discipline, and lack of clarity about when to report to the regulatory authority.This study identified a number of reasons why discipline of hospital pharmacists by a regulatory body may be less prevalent than discipline relating to community pharmacists. The main reasons may be lack of clarity about when to report a case to the regulator and a lack of transparency, given that many cases are handled internally within hospitals. Environmental supports for competence and employee protections (e.g., through a union) may also reduce discipline cases.Des recherches antérieures sur les mesures disciplinaires prises par les organismes de réglementation des pharmaciens ont montré que la plupart des cas concernaient des pharmaciens communautaires, et que peu se produisaient en milieu hospitalier.Examiner comment les questions disciplinaires impliquant des pharmaciens sont traitées par les départements de pharmacie hospitalière au Canada.Les directeurs et gestionnaires de pharmacies de petits, moyens et grands hôpitaux au Canada ont été invités à participer à des entrevues téléphoniques semi-structurées. Les questions portaient sur le processus disciplinaire en place dans les organismes des participants; les situations où le signalement à l’organisme de réglementation était jugé justifié; les sanctions possibles; et les recommandations pour améliorer le processus disciplinaire de l’organisme de réglementation ou de l’organisme.Dix participants de la Colombie-Britannique, de la Saskatchewan, de l’Ontario, du Nouveau-Brunswick, de l’Île-du-Prince-Édouard et de Terre-Neuve-et-Labrador ont accepté d’être interrogés. Cinq thèmes clés ont été identifiés comme contribuant au taux plus faible de cas de discipline des pharmaciens hospitaliers remontés au niveau de l’organisme de réglementation: des processus disciplinaires organisationnels solides indépendants de l’organisme de réglementation; un environnement de pratique favorisant la compétence; la représentation syndicale; la préférence pour une approche corrective de la discipline; et le manque de clarté quant au moment où il faut signaler à l’autorité de réglementation.Cette étude a identifié un certain nombre de raisons pour lesquelles les mesures disciplinaires relatives des pharmaciens hospitaliers par un organisme de réglementation peuvent être moins répandues que celles liées aux pharmaciens communautaires. Les principales raisons pourraient être le manque de clarté quant au moment de signaler un cas à l’autorité réglementaire et un manque de transparence, étant donné que de nombreux cas sont traités en interne dans les hôpitaux. Les soutiens environnementaux pour la compétence et la protection des employés (par exemple, par l’entremise d’un syndicat) peuvent également réduire les cas de discipline." @default.
• W4225615012 created "2022-05-05" @default.
• W4225615012 creator A5024469243 @default.
• W4225615012 creator A5062190270 @default.
• W4225615012 creator A5064663642 @default.
• W4225615012 creator A5077657943 @default.
• W4225615012 date "2022-04-04" @default.
• W4225615012 modified "2023-10-16" @default.
• W4225615012 title "Reasons for Low Regulatory Body Discipline Rates for Canadian Hospital Pharmacists" @default.
• W4225615012 cites W161450659 @default.
• W4225615012 cites W1693400279 @default.
• W4225615012 cites W1976770755 @default.
• W4225615012 cites W2006974278 @default.
• W4225615012 cites W2037476566 @default.
• W4225615012 cites W2070563317 @default.
• W4225615012 cites W2138664283 @default.
• W4225615012 cites W2142659712 @default.
• W4225615012 cites W2327425612 @default.
• W4225615012 cites W2525106574 @default.
• W4225615012 cites W2791426620 @default.
• W4225615012 cites W2885660438 @default.
• W4225615012 cites W2992134073 @default.
• W4225615012 cites W1515807436 @default.
• W4225615012 doi "https://doi.org/10.4212/cjhp.v75i2.3123" @default.
• W4225615012 hasPubMedId "https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/35387375" @default.
• W4225615012 hasPublicationYear "2022" @default.
• W4225615012 type Work @default.
• W4225615012 citedByCount "2" @default.
• W4225615012 countsByYear W42256150122022 @default.
• W4225615012 crossrefType "journal-article" @default.
• W4225615012 hasAuthorship W4225615012A5024469243 @default.
• W4225615012 hasAuthorship W4225615012A5062190270 @default.
• W4225615012 hasAuthorship W4225615012A5064663642 @default.
• W4225615012 hasAuthorship W4225615012A5077657943 @default.
• W4225615012 hasBestOaLocation W42256150121 @default.
• W4225615012 hasConcept C100521375 @default.
• W4225615012 hasConcept C104863432 @default.
• W4225615012 hasConcept C15744967 @default.
• W4225615012 hasConcept C159110408 @default.
• W4225615012 hasConcept C17744445 @default.
• W4225615012 hasConcept C185592680 @default.
• W4225615012 hasConcept C199539241 @default.
• W4225615012 hasConcept C2777146004 @default.
• W4225615012 hasConcept C2779457091 @default.
• W4225615012 hasConcept C2780233690 @default.
• W4225615012 hasConcept C39549134 @default.
• W4225615012 hasConcept C512399662 @default.
• W4225615012 hasConcept C55493867 @default.
• W4225615012 hasConcept C71924100 @default.
• W4225615012 hasConcept C77805123 @default.
• W4225615012 hasConcept C8795937 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C100521375 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C104863432 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C15744967 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C159110408 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C17744445 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C185592680 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C199539241 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C2777146004 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C2779457091 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C2780233690 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C39549134 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C512399662 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C55493867 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C71924100 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C77805123 @default.
• W4225615012 hasConceptScore W4225615012C8795937 @default.
• W4225615012 hasIssue "2" @default.
• W4225615012 hasLocation W42256150121 @default.
• W4225615012 hasLocation W42256150122 @default.
• W4225615012 hasLocation W42256150123 @default.
• W4225615012 hasOpenAccess W4225615012 @default.
• W4225615012 hasPrimaryLocation W42256150121 @default.
• W4225615012 hasRelatedWork W2323670552 @default.
• W4225615012 hasRelatedWork W2410906470 @default.
• W4225615012 hasRelatedWork W2725236363 @default.
• W4225615012 hasRelatedWork W2748952813 @default.
• W4225615012 hasRelatedWork W2790944329 @default.
• W4225615012 hasRelatedWork W2899084033 @default.
• W4225615012 hasRelatedWork W2954475304 @default.
• W4225615012 hasRelatedWork W3210139407 @default.
• W4225615012 hasRelatedWork W3211760143 @default.
• W4225615012 hasRelatedWork W4289986969 @default.
• W4225615012 hasVolume "75" @default.
• W4225615012 isParatext "false" @default.
• W4225615012 isRetracted "false" @default.
• W4225615012 workType "article" @default.