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- W4298352961 abstract "<titre>Résumé</titre> La socialisation s’appuie sur une vision intégrée des étapes jalonnant l’entrée dans une organisation, étape commençant dès avant la signature du contrat de travail par une phase de socialisation anticipatoire. Cette vision intégrée de l’entrée organisationnelle conduit aussi à une conception plus large et à long terme des critères de succès de l’adaptation professionnelle d’une nouvelle recrue. Elle incite également à une étude des effets différés des pratiques de GRH utilisées à chacune des étapes sur le déroulement des étapes ultérieures. La socialisation peut être étudiée comme un apprentissage dans lequel le nouveau venu recherche activement, acquiert de l’information et développe sa connaissance de son nouvel environnement, dans le but de lui donner sens et de réduire ainsi son incertitude. L’« adéquation personne-organisation » (Person-Organization Fit ; Kristof-Brown, Zimmerman et Johnson, 2005) a un rôle dans l’ajustement global au travail et les pratiques de recrutement/sélection et les pratiques de socialisation ont un effet sur cet ajustement. Le cadre théorique de l’échange social (Coyle-Shapiro et Conway, 2004 ; Coyle-Shapiro, 2005) fournit aussi un cadre explicatif permettant de comprendre l’effet des pratiques de socialisation et, par extension, de sélection, notamment à travers le concept phare de contrat psychologique." @default.
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