FRINK Linked Data Fragments server

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W4310841205> ?p ?o ?g. }

• W4310841205 abstract "Мақалада мемлекеттік қызметтегі ынталандыру жүйесінің қазіргі жағдайы сипатталып, мемлекеттік қызметшілердің уәждеу бойынша ұсыныстар жасалынды. Әдебиеттерді шолу кезінде мемлекеттік қызметтегі заңнамалық актілер мен «ынталандыру» терминінің психологиялық, әлеуметтік пен басқару тұрғысынан көрсетіліп, бір ортақ анықтама шығарылды. Мемлекеттік қызметтегі ынталандыру түрлері, адамдармен мемлекеттік қызметті таңдау қажеттіліктері көрсетіліп, «ең тұрақты» қызмет санатына жататыны айқындалды. Мемлекеттік қызметшілердің еңбекақы қорында есепке алынатын категориялар қарастырылып, мемлекеттік басқару органдарының еңбекақы көлемінің 1995-2020 жж. аралығындағы динамикасы талданған. Зерттеу барысында мемлекеттік қызметтегі қызметкерлердің еңбекақысының өзгеруіне қандай факторлар әсер ететіні регрессиялық талдау арқылы анықталды. Факторлар ретінде мемлекеттік басқару орган қызметшінің еңбекақысына жан басындағы ЖІӨ көлемі, қызметшілер саны мен мемлекеттік қызметті қаржыландыру көлемі таңдалған еді. Экономикалық модельдеу негізінде регрессиялық теңдеу шығарылған. Мемлекеттік басқару органдарының қызметшілердің еңбекақы көлемінің болжамын динамикалық қатарлар негізінде анықталған еді. Тренд әдісі арқылы мемлекеттік басқару органдары қызметкерлердің орташа еңбекақы көлемінің болжам жасалынған. Талдау нәтижесі көрсеткендей елімізде еңбекақы төлеуде енгізілген рейтингтік жүйенің қызмет ету механизмі мемлекеттік қызметшілерді нәтижелі және сапалы қызмет атқаруға ынталандыру қажет. The article describes the current state of the incentive system in the Civil Service and makes recommendations on the motivation of civil servants. In the review of the literature, one common definition was drawn up, reflecting the legal acts in the civil service and the term incentive from the point of view of psychological, social and managerial. The types of incentives in the civil service, the need for people to choose a public service, and the category of most stable services are defined. The categories included in the salary fund of civil servants are considered, and the amount of remuneration of Public Administration bodies for 1995-2020 is determined. analysis of the dynamics of the development of In the course of the study, it was determined by regression analysis what factors influence changes in the salary of civil service employees. As factors, the state administration body chose the amount of GDP per capita for the salary of an employee, the number of employees, and the amount of funding for the civil service. Based on economic modeling, the regression equation is derived. The forecast of the salary of employees of Public Administration bodies was determined on the basis of dynamic series. According to the trend method, a forecast of the average salary of employees of Public Administration bodies is made. As the results of the analysis show, the mechanism of functioning of the rating system introduced in the country for remuneration should encourage civil servants to perform productive and high-quality services." @default.
• W4310841205 created "2022-12-19" @default.
• W4310841205 creator A5002432657 @default.
• W4310841205 creator A5007930024 @default.
• W4310841205 creator A5013281850 @default.
• W4310841205 creator A5024883121 @default.
• W4310841205 creator A5033272959 @default.
• W4310841205 creator A5058017012 @default.
• W4310841205 creator A5066168381 @default.
• W4310841205 creator A5084485444 @default.
• W4310841205 date "2022-11-26" @default.
• W4310841205 modified "2023-10-18" @default.
• W4310841205 title "INCENTIVES AND SALARIES IN THE CIVIL SERVICE" @default.
• W4310841205 doi "https://doi.org/10.52260/2304-7216.2022.3(48).42" @default.
• W4310841205 hasPublicationYear "2022" @default.
• W4310841205 type Work @default.
• W4310841205 citedByCount "0" @default.
• W4310841205 crossrefType "journal-article" @default.
• W4310841205 hasAuthorship W4310841205A5002432657 @default.
• W4310841205 hasAuthorship W4310841205A5007930024 @default.
• W4310841205 hasAuthorship W4310841205A5013281850 @default.
• W4310841205 hasAuthorship W4310841205A5024883121 @default.
• W4310841205 hasAuthorship W4310841205A5033272959 @default.
• W4310841205 hasAuthorship W4310841205A5058017012 @default.
• W4310841205 hasAuthorship W4310841205A5066168381 @default.
• W4310841205 hasAuthorship W4310841205A5084485444 @default.
• W4310841205 hasBestOaLocation W43108412051 @default.
• W4310841205 hasConcept C10138342 @default.
• W4310841205 hasConcept C127598652 @default.
• W4310841205 hasConcept C144024400 @default.
• W4310841205 hasConcept C144133560 @default.
• W4310841205 hasConcept C149923435 @default.
• W4310841205 hasConcept C162324750 @default.
• W4310841205 hasConcept C162853370 @default.
• W4310841205 hasConcept C175444787 @default.
• W4310841205 hasConcept C17744445 @default.
• W4310841205 hasConcept C2777488495 @default.
• W4310841205 hasConcept C2780090960 @default.
• W4310841205 hasConcept C2780110086 @default.
• W4310841205 hasConcept C2780378061 @default.
• W4310841205 hasConcept C2908647359 @default.
• W4310841205 hasConcept C29122968 @default.
• W4310841205 hasConcept C3116431 @default.
• W4310841205 hasConcept C34447519 @default.
• W4310841205 hasConcept C39549134 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C10138342 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C127598652 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C144024400 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C144133560 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C149923435 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C162324750 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C162853370 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C175444787 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C17744445 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C2777488495 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C2780090960 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C2780110086 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C2780378061 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C2908647359 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C29122968 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C3116431 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C34447519 @default.
• W4310841205 hasConceptScore W4310841205C39549134 @default.
• W4310841205 hasIssue "3(48)" @default.
• W4310841205 hasLocation W43108412051 @default.
• W4310841205 hasOpenAccess W4310841205 @default.
• W4310841205 hasPrimaryLocation W43108412051 @default.
• W4310841205 hasRelatedWork W2074238112 @default.
• W4310841205 hasRelatedWork W2273990818 @default.
• W4310841205 hasRelatedWork W2275765407 @default.
• W4310841205 hasRelatedWork W2347379003 @default.
• W4310841205 hasRelatedWork W2350086008 @default.
• W4310841205 hasRelatedWork W2359689768 @default.
• W4310841205 hasRelatedWork W3022413924 @default.
• W4310841205 hasRelatedWork W3036268543 @default.
• W4310841205 hasRelatedWork W4220729869 @default.
• W4310841205 hasRelatedWork W4280584954 @default.
• W4310841205 isParatext "false" @default.
• W4310841205 isRetracted "false" @default.
• W4310841205 workType "article" @default.