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- W4311382661 abstract "Dans le cadre de la campagne de vaccination anti-COVID, l’ARS a autorisé durant le 1er semestre 2021 l’ouverture consécutive de centres de vaccination selon un maillage territorial. Le rôle de notre établissement de santé « pivot » du département pour l’approvisionnement en vaccins a conduit notre pharmacie à usage intérieur (PUI) à un accompagnement expert complémentaire pour l’organisation du soin dans les centres de vaccination. Proposer une prestation pharmaceutique adaptée aux besoins spécifiques d’accompagnement des centres de vaccination du département ouverts au public. Analyse de faisabilité et de besoins personnalisés selon l’organisation et l’adossement du centre de vaccination à une PUI, une officine de ville, une collectivité territoriale ou de notre propre établissement. Description des préconisations attendues. Élaboration de documents qualité et d’un portfolio enrichi au cours du temps. L’accompagnement a été réalisé en collaboration étroite avec le pilotage institutionnel et territorial et les différents experts des thématiques à couvrir (direction des soins, SAMU, infectiologues, centre régional de pharmacovigilance). La mission d’accompagnement a été portée par les pharmaciens référents situations sanitaires exceptionnelles (SSE) de la PUI, 22 centres de vaccination permanents, 21 centres dits « éphémères » ou unités mobiles et 1 méga centre ont été accompagnés. Le contenu de la prestation pharmaceutique s’est construit autour : du circuit des vaccins entre la PUI et les centres (cadencement des livraisons, transport, recours à des PUI ou officines relais) et dans les centres (réception, chaîne du froid, cadencement du déstockage), des bonnes pratiques de préparation et d’administration, du bon usage des vaccins (éligibilité), de la gestion des déchets, de la prise en charge des effets indésirables immédiats et de l’anaphylaxie. Un accompagnement sur site, l’organisation de compagnonnages et des visioconférences de partages d’expériences ont été organisées avec l’encadrement et les soignants des centres. Une permanence téléphonique dédiée 7 jours sur 7 s’est imposée tant au regard des délais impartis pour l’ouverture des centres que pour la gestion des dysfonctionnements. Notre réactivité a permis de faire face aux besoins pressants et évolutifs des centres de vaccination. Le partage régulier des expertises et des expériences a constitué une des bases pour l’amélioration continue de la qualité et de la sécurité du soin. Notre prestation pharmaceutique a été un soutien pour les responsables et les soignants. Elle a contribué à l’harmonisation des pratiques entre les centres et à la prévention des dérives. Elle est venue compléter l’accompagnement apporté par l’ARS. Elle a été particulièrement appréciée par les centres de vaccination non adossés à une PUI et les centres « éphémères »." @default.
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