Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W4313266217> ?p ?o ?g. }
Showing items 1 to 78 of
78
with 100 items per page.
- W4313266217 endingPage "214" @default.
- W4313266217 startingPage "188" @default.
- W4313266217 abstract "Мета. Метою дослідження є вдосконалення економіко-математичної моделі максимізації прибутку підприємства в системі цінностей сталого розвитку.
 Методологія / методика / підхід. У роботі використано методи системного аналізу, систематизації, узагальнення та конкретизації, графічний метод і метод порівняння (процесів, показників тощо), а також економіко-математичні методи моделювання систем та експертні методи.
 Результати. Удосконалено структурну схему (триконтинуумну модель як концептуальну схему інформаційної технології) керування фінансовими і технологічними процесами, інноваційними ризиками, яка враховує вплив інновацій на діяльність (внутрішні змінні, бізнес-процеси) підприємства, обмеження (за виробництвом, реалізацією, постачанням, фінансами) і умови їх дотримання при оптимальному обсязі виробництва (реалізації), а також синергетичний ефект у контексті максимізації прибутку, у системі «вид інновації – вид розвитку», у системі цінностей сталого розвитку. Ця структурна схема є основою запропонованої економіко-математичної моделі максимізації прибутку підприємства в системі цінностей сталого розвитку. Запропоновано мультиплікативний критерій ефективності менеджменту, який включає методики визначення рівня якості розвитку підприємства та керування розвитком підприємства в системі «вид інновації – вид розвитку». З’ясовано, що рівень якості розвитку підприємства (у системі виробничого менеджменту і з урахуванням системи цілей маркетингу) залежить від: рівня ритмічності і бездефектності виробництва продукції; рівня задоволення потреб споживачів готовою продукцією.
 Оригінальність / наукова новизна. Удосконалено економіко-математичну модель максимізації прибутку підприємства в системі цінностей сталого розвитку, яка базується на теоретичних і прикладних засадах менеджменту, маркетингу, ураховує особливості системи діагностичних цілей економічної діагностики, інструментарій моніторингу параметрів діяльності підприємства, їх взаємозв’язок, а також містить окремі положення теорії обмежень, методи оптимізації та економіко-математичного моделювання, і, на відміну від наявних, з огляду на дослідження операцій, дозволяє розв’язати загальну економічну задачу на практиці – максимізувати прибуток підприємства в системі цінностей сталого розвитку.
 Практична цінність / значущість. Результати дослідження можуть бути використані в практичній діяльності підприємств усіх форм власності." @default.
- W4313266217 created "2023-01-06" @default.
- W4313266217 creator A5046032644 @default.
- W4313266217 creator A5055344424 @default.
- W4313266217 creator A5074370974 @default.
- W4313266217 creator A5081774637 @default.
- W4313266217 creator A5090325349 @default.
- W4313266217 date "2022-12-20" @default.
- W4313266217 modified "2023-10-18" @default.
- W4313266217 title "Економіко-математична модель максимізації прибутку підприємства в системі цінностей сталого розвитку" @default.
- W4313266217 cites W1988494543 @default.
- W4313266217 cites W2037688234 @default.
- W4313266217 cites W2040891858 @default.
- W4313266217 cites W2072951885 @default.
- W4313266217 cites W2162085112 @default.
- W4313266217 cites W2167573701 @default.
- W4313266217 cites W2179136435 @default.
- W4313266217 cites W2179314129 @default.
- W4313266217 cites W2327736861 @default.
- W4313266217 cites W2346092589 @default.
- W4313266217 cites W2567021377 @default.
- W4313266217 cites W2766157755 @default.
- W4313266217 cites W2790867444 @default.
- W4313266217 cites W2892640796 @default.
- W4313266217 cites W2896692401 @default.
- W4313266217 cites W2897139951 @default.
- W4313266217 cites W2898807098 @default.
- W4313266217 cites W2904655743 @default.
- W4313266217 cites W2910171850 @default.
- W4313266217 cites W2944706448 @default.
- W4313266217 cites W2971579565 @default.
- W4313266217 cites W2979501625 @default.
- W4313266217 cites W2987412141 @default.
- W4313266217 cites W2991363034 @default.
- W4313266217 cites W2997264330 @default.
- W4313266217 cites W3000269192 @default.
- W4313266217 cites W3023817517 @default.
- W4313266217 cites W3038232272 @default.
- W4313266217 cites W3082070985 @default.
- W4313266217 cites W3126628143 @default.
- W4313266217 cites W3129395379 @default.
- W4313266217 cites W3161009256 @default.
- W4313266217 cites W3167531992 @default.
- W4313266217 cites W3170756436 @default.
- W4313266217 cites W3189802341 @default.
- W4313266217 cites W3199357477 @default.
- W4313266217 cites W3204762515 @default.
- W4313266217 cites W4213046405 @default.
- W4313266217 cites W4255097320 @default.
- W4313266217 cites W4280646853 @default.
- W4313266217 cites W4283022710 @default.
- W4313266217 cites W4283521199 @default.
- W4313266217 cites W3171184297 @default.
- W4313266217 doi "https://doi.org/10.51599/are.2022.08.04.09" @default.
- W4313266217 hasPublicationYear "2022" @default.
- W4313266217 type Work @default.
- W4313266217 citedByCount "4" @default.
- W4313266217 countsByYear W43132662172022 @default.
- W4313266217 countsByYear W43132662172023 @default.
- W4313266217 crossrefType "journal-article" @default.
- W4313266217 hasAuthorship W4313266217A5046032644 @default.
- W4313266217 hasAuthorship W4313266217A5055344424 @default.
- W4313266217 hasAuthorship W4313266217A5074370974 @default.
- W4313266217 hasAuthorship W4313266217A5081774637 @default.
- W4313266217 hasAuthorship W4313266217A5090325349 @default.
- W4313266217 hasBestOaLocation W43132662171 @default.
- W4313266217 hasConcept C41008148 @default.
- W4313266217 hasConceptScore W4313266217C41008148 @default.
- W4313266217 hasIssue "4" @default.
- W4313266217 hasLocation W43132662171 @default.
- W4313266217 hasOpenAccess W4313266217 @default.
- W4313266217 hasPrimaryLocation W43132662171 @default.
- W4313266217 hasVolume "8" @default.
- W4313266217 isParatext "false" @default.
- W4313266217 isRetracted "false" @default.
- W4313266217 workType "article" @default.