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• W4318831954 abstract "Le syndrome de l’imposteur est un phénomène fréquent pouvant avoir des conséquences délétères pour l’individu d’un point de vue psychique. Il s’agit d’un cercle vicieux dans lequel l’individu perçoit les retours qui lui sont faits comme une menace. Ce syndrome semble impacter la recherche de rétroaction, ou feedback, de l’individu. Notre étude a pour objectif de montrer que le syndrome de l’imposteur va avoir un effet sur le type de recherche de feedback utilisé par les employés auprès de leur supérieur. À travers un questionnaire en ligne auprès de 370 salariés francophones, nous avons évalué le syndrome de l’imposteur, le niveau d’expérience perçue ainsi que les types de stratégies utilisées dans la recherche d’un feedback auprès du supérieur hiérarchique. Résultats. Nos résultats montrent, après contrôle du niveau d’expérience perçue et du genre, que les individus ressentant un fort sentiment d’imposture auront tendance à rechercher plus de feedback et ce d’une façon moins directe (c.-à-d. recherche indirecte ou par observation). Ces résultats confirment l’hypothèse d’un lien entre le syndrome de l’imposteur et la recherche de feedback. Cette dernière serait un élément à prendre en compte dans la compréhension du syndrome de l’imposteur et de ses conséquences. The impostor syndrome is a frequent phenomenon that can have deleterious consequences for the individual from a psychological point of view. It is a vicious circle in which the individual perceives feedback as a threat. This syndrome seems to impact the individual's feedback seeking strategies. The aim of our study is to show that impostor syndrome will have an effect on the type of feedback seeking used by employees with their supervisor. Through an online questionnaire with 370 French-speaking employees, we assessed the impostor syndrome, the level of perceived experience, and the types of strategies used in seeking feedback from the superior. Our results show, after controlling for perceived experience and gender, that individuals with a strong imposter syndrome tend to seek feedback more often and in a less direct way (i.e., indirect, or observational). These results confirm the hypothesis of a link between the impostor syndrome and feedback seeking. The latter would be an element to be considered in the understanding of the impostor syndrome and its consequences." @default.
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