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• W4385957517 abstract "La question de la performance a toujours constitué l’une parmi les principales préoccupations des dirigeants de toute entreprise, au point qu’elle est toujours inscrite au sommet de leur agenda, dot l’objectif escompté est de s’améliorer vers les plus hauts niveaux e vue d’impulser l’émergence d’une entreprise capable de produire des services de qualité, innovante, compétitive et créatrice de la richesse et de la valeur durable. La motivation salariale est devenue l’une des principales composantes du portefeuille de cette performance qui pousse à repenser la relation Entreprise-Salarié. Le but de notre recherche est de faire sortir les nouveaux enjeux naissants au sein des entreprises IT et d’énergie dans le contexte actuel marqué par des mutations internationales profondes engendrant une crise énergétique mondiale et une infrastructure digitale vulnérable. Le présent article s’appuie en premier lieu sur une étude statistique basée sur un questionnaire qui sert à collecter les réponses d’un échantillon des employeurs ainsi que des salariés de ces deux tranches de secteurs d’activité et qui nous offre les principaux résultats suivants :La bonne partie des salariés ont une impression favorable au chantier de la motivation salariale au sein de leurs entreprises, la plupart aime son travail et il s’engage à titre volontaire à un travail supplémentaire s’il est exigé.de même leurs entreprises s’engagent d’accorder des primes occasionnelle et également sur la base des primes du rendement, changent avec eux dans le cadre d’une communication interne les principaux éléments à rajouter en fonction de leurs besoins, s’intéressent ainsi à une motivation immatérielle malgré son faible pourcentage, des étapes ont été franchies mais il reste des enjeux à redéfinir qui s’adaptent aux spécificités du secteur des technologie de l’information et d’énergie." @default.
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