FRINK Linked Data Fragments server

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W4386688598> ?p ?o ?g. }

• W4386688598 endingPage "211" @default.
• W4386688598 startingPage "194" @default.
• W4386688598 abstract "The purpose of this study 1). To dive deeper into the role of the madrasah committee in efforts to improve the quality of education at MTs Negeri Kutai Barat and MAN Kutai Barat. 2). To dive deeper into the supporting and inhibiting factors of the role of the madrasah committee in efforts to improve the quality of education at MTs Negeri Kutai Barat and MAN Kutai Barat. This study used a qualitative approach with a phenomenological type, using interview data collection, observation and documentation, data analysis using the Miles, Huberman and Saldana analysis model techniques. The results of the study found that there were similarities and differences in the involvement of madrasah committees at MTs Negeri Kutai Barat and MAN Kutai Barat in terms of planning work programs. The similarities are; (1) at the beginning of every year to prepare a work program, (2) Planning is carried out for one year, (3) involving the head of the madrasa, teachers, education staff, committees, student guardians, and other related parties. Then the difference is that the Head of MTs Negeri Kutai Barat involves the Madrasah Committee in preparing the madrasah budget while the MAN Kutai Barat committee is not involved. The MTs Negeri Kutai Barat Committee is actively involved in repairing facilities and infrastructure such as repairing the paint of the madrasa building, making parking areas, etc. which are arranged in every work program planning meeting and funding is taken from the student's guardian routine fees of Rp. 30,000 for the payment of teachers' fees and others, while the MAN Kutai Barat committee is involved in improving facilities and infrastructure only conditionally, not routinely and is planned. The evaluation at the end of each year carried out by the two Madrasah Committees is a form of their responsibility for the programs that have been planned and implemented so that future improvements can be made and can contribute to improving the quality of education in each madrasah.&#x0D; Abstrak Tujuan penelitian ini 1). Untuk menyelami lebih dalam bagaimana peran komite madrasah dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan di MTs Negeri Kutai Barat dan MAN Kutai Barat. 2). Untuk menyelami lebih dalam apa saja faktor pendukung dan penghambat dari peran komite madrasah dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan di MTs Negeri Kutai Barat dan MAN Kutai Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis fenomenologi, menggunakan pengumpulan data wawancara, observasi dan dokumentasi, analisis data menggunakan Teknik model analisis Miles, Huberman dan Saldana. Hasil penelitian menemukan ada persamaan dan perbedaan keterlibatan komite madrasah di MTs Negeri Kutai Barat dan MAN Kutai Barat dalam hal perencanaan program kerja. Persamaannya adalah; (1) setiap awal tahun melakukan penyusunan program kerja, (2) Perencanaan dilakukan selama satu tahun, (3) melibatkan kepala madrasah, guru, tenaga kependidikan, komite, wali siswa, dan pihak-pihak terkait. Kemudian perbedaannya adalah Kepala MTs Negeri Kutai Barat melibatkan Komite Madrasah dalam penyusunan anggaran belanja madrasah sedangkan komite MAN Kutai Barat tidak dilibatkan. Komite MTs Negeri Kutai Barat terlibat aktif dalam perbaikan sarana dan prasarana seperti perbaikan cat gedung madrasah, pembuatan area parkir, dan lain-lain yang disusun dalam setiap rapat perencanaan program kerja serta pendanaan yang diambil dari iuran rutin wali siswa sebesar Rp. 30.000 untuk pembayaran honor guru dan lain-lain, sedangkan komite MAN Kutai Barat keterlibatannya dalam perbaikan sarana dan prasarana hanya kondional saja, tidak rutin dan disusun dalam perencanaan. Evaluasi setiap akhir tahun yang dilakukan oleh kedua Komite Madrasah adalah bentuk tanggung jawab mereka terhadap program yang sudah direncanakan dan dilaksanakan agar bisa dilakukan perbaikan kedepannya dan dapat memberikan sumbangsih peningkatan mutu pendidikan di masing-masing madrasah" @default.
• W4386688598 created "2023-09-13" @default.
• W4386688598 creator A5054350649 @default.
• W4386688598 creator A5092858048 @default.
• W4386688598 creator A5092858049 @default.
• W4386688598 date "2023-08-22" @default.
• W4386688598 modified "2023-10-18" @default.
• W4386688598 title "PERAN KOMITE MADRASAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN MADRASAH DI KUTAI BARAT" @default.
• W4386688598 doi "https://doi.org/10.47668/edusaintek.v11i1.1003" @default.
• W4386688598 hasPublicationYear "2023" @default.
• W4386688598 type Work @default.
• W4386688598 citedByCount "0" @default.
• W4386688598 crossrefType "journal-article" @default.
• W4386688598 hasAuthorship W4386688598A5054350649 @default.
• W4386688598 hasAuthorship W4386688598A5092858048 @default.
• W4386688598 hasAuthorship W4386688598A5092858049 @default.
• W4386688598 hasBestOaLocation W43866885981 @default.
• W4386688598 hasConcept C10138342 @default.
• W4386688598 hasConcept C127413603 @default.
• W4386688598 hasConcept C144024400 @default.
• W4386688598 hasConcept C144133560 @default.
• W4386688598 hasConcept C145097563 @default.
• W4386688598 hasConcept C162324750 @default.
• W4386688598 hasConcept C17744445 @default.
• W4386688598 hasConcept C18762648 @default.
• W4386688598 hasConcept C187736073 @default.
• W4386688598 hasConcept C199360897 @default.
• W4386688598 hasConcept C199539241 @default.
• W4386688598 hasConcept C2776680780 @default.
• W4386688598 hasConcept C41008148 @default.
• W4386688598 hasConcept C509550671 @default.
• W4386688598 hasConcept C56666940 @default.
• W4386688598 hasConcept C71924100 @default.
• W4386688598 hasConcept C78519656 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C10138342 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C127413603 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C144024400 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C144133560 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C145097563 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C162324750 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C17744445 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C18762648 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C187736073 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C199360897 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C199539241 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C2776680780 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C41008148 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C509550671 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C56666940 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C71924100 @default.
• W4386688598 hasConceptScore W4386688598C78519656 @default.
• W4386688598 hasIssue "1" @default.
• W4386688598 hasLocation W43866885981 @default.
• W4386688598 hasOpenAccess W4386688598 @default.
• W4386688598 hasPrimaryLocation W43866885981 @default.
• W4386688598 hasRelatedWork W1965526664 @default.
• W4386688598 hasRelatedWork W2026245330 @default.
• W4386688598 hasRelatedWork W2074832485 @default.
• W4386688598 hasRelatedWork W2322512893 @default.
• W4386688598 hasRelatedWork W2340613125 @default.
• W4386688598 hasRelatedWork W2748952813 @default.
• W4386688598 hasRelatedWork W2765425943 @default.
• W4386688598 hasRelatedWork W2899084033 @default.
• W4386688598 hasRelatedWork W2989747064 @default.
• W4386688598 hasRelatedWork W4239352301 @default.
• W4386688598 hasVolume "11" @default.
• W4386688598 isParatext "false" @default.
• W4386688598 isRetracted "false" @default.
• W4386688598 workType "article" @default.