FRINK Linked Data Fragments server

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W4386724248> ?p ?o ?g. }

• W4386724248 abstract "В статье показано, каким образом внедрение инноваций на макро-, мезо- и микроуровнях экономических отношений воздействует на социально-экономическую систему в целом и общественный сектор, как ее подсистему, в частности. Обосновано, что инновационный процесс в общественном секторе имеет ряд особенностей, напрямую связанных с его ресурсным обеспечением и институциональными условиями функционирования. Обобщены базовые принципы инновационного развития общественного сектора, приведены виды инноваций в общественном секторе, а также раскрыты их основные функции с точки зрения экономического и социального эффектов. Дана характеристика базовым механизмам внедрения инноваций в общественном секторе, которые традиционно реализуются через три ключевые формы взаимодействия субъектов национальной экономики: внедрение инноваций за счет средств государственного бюджета, на основе государственно-частного партнерства или социального предпринимательства. Применительно к Казахстану в рамках действующих в его экономике институтов раскрыто экономическое содержание шести механизмов развития общественного сектора с выделением инновационных компонент. Сделан вывод о том, что социальные инновации при этом могут порождаться как по инициативе государства, так и по инициативе предпринимателей и потребителей общественных благ для решения возникающих провалов развития общественного сектора. The article shows how the introduction of innovations at the macro-, meso- and micro-levels of economic relations affects the socio-economic system as a whole and a public sector as its subsystem, in particular. It is proved that the innovation process in the public sector has a number of features directly related to its resource provision and institutional conditions of functioning. The basic principles of innovative development of the public sector are summarized, the types of innovations in the public sector are given, and their main functions in terms of economic and social effects are disclosed. The basic mechanisms of innovation implementation in the public sector are characterized, which are traditionally implemented through three key forms of interaction of subjects of the national economy: introduction of innovations for expenses of the state budget, on the basis of public-private partnership or social entrepreneurship. In relation to Kazakhstan, within the framework of the institutions operating in its economy, the economic content of six mechanisms for the development of the public sector with the allocation of innovative components is disclosed. It is concluded that social innovations in this case can be generated both on the initiative of the state and on the initiative of entrepreneurs and consumers of public goods to solve the emerging failures of the development of the public sector." @default.
• W4386724248 created "2023-09-14" @default.
• W4386724248 creator A5019837499 @default.
• W4386724248 creator A5029174924 @default.
• W4386724248 creator A5046872730 @default.
• W4386724248 creator A5056127344 @default.
• W4386724248 creator A5056890916 @default.
• W4386724248 creator A5065962725 @default.
• W4386724248 creator A5074835541 @default.
• W4386724248 date "2023-06-26" @default.
• W4386724248 modified "2023-09-27" @default.
• W4386724248 title "THE IMPACT OF INNOVATIONS ON DEVELOPMENT OF A PUBLIC SECTOR (THEORETICAL AND METHODOLOGICAL ASPECT)" @default.
• W4386724248 doi "https://doi.org/10.52260/kuef.2023.51.2.006" @default.
• W4386724248 hasPublicationYear "2023" @default.
• W4386724248 type Work @default.
• W4386724248 citedByCount "0" @default.
• W4386724248 crossrefType "journal-article" @default.
• W4386724248 hasAuthorship W4386724248A5019837499 @default.
• W4386724248 hasAuthorship W4386724248A5029174924 @default.
• W4386724248 hasAuthorship W4386724248A5046872730 @default.
• W4386724248 hasAuthorship W4386724248A5056127344 @default.
• W4386724248 hasAuthorship W4386724248A5056890916 @default.
• W4386724248 hasAuthorship W4386724248A5065962725 @default.
• W4386724248 hasAuthorship W4386724248A5074835541 @default.
• W4386724248 hasBestOaLocation W43867242481 @default.
• W4386724248 hasConcept C100001284 @default.
• W4386724248 hasConcept C10138342 @default.
• W4386724248 hasConcept C111919701 @default.
• W4386724248 hasConcept C11413529 @default.
• W4386724248 hasConcept C121426985 @default.
• W4386724248 hasConcept C136264566 @default.
• W4386724248 hasConcept C144133560 @default.
• W4386724248 hasConcept C147859227 @default.
• W4386724248 hasConcept C154193497 @default.
• W4386724248 hasConcept C162324750 @default.
• W4386724248 hasConcept C166955791 @default.
• W4386724248 hasConcept C199360897 @default.
• W4386724248 hasConcept C206345919 @default.
• W4386724248 hasConcept C31258907 @default.
• W4386724248 hasConcept C40700 @default.
• W4386724248 hasConcept C41008148 @default.
• W4386724248 hasConcept C47936135 @default.
• W4386724248 hasConcept C48103436 @default.
• W4386724248 hasConcept C50522688 @default.
• W4386724248 hasConcept C71750763 @default.
• W4386724248 hasConcept C74363100 @default.
• W4386724248 hasConcept C98045186 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C100001284 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C10138342 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C111919701 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C11413529 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C121426985 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C136264566 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C144133560 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C147859227 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C154193497 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C162324750 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C166955791 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C199360897 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C206345919 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C31258907 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C40700 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C41008148 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C47936135 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C48103436 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C50522688 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C71750763 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C74363100 @default.
• W4386724248 hasConceptScore W4386724248C98045186 @default.
• W4386724248 hasIssue "2(51)" @default.
• W4386724248 hasLocation W43867242481 @default.
• W4386724248 hasOpenAccess W4386724248 @default.
• W4386724248 hasPrimaryLocation W43867242481 @default.
• W4386724248 hasRelatedWork W1514409669 @default.
• W4386724248 hasRelatedWork W1592623656 @default.
• W4386724248 hasRelatedWork W1979258824 @default.
• W4386724248 hasRelatedWork W2126209509 @default.
• W4386724248 hasRelatedWork W25456754 @default.
• W4386724248 hasRelatedWork W2966848846 @default.
• W4386724248 hasRelatedWork W3124233300 @default.
• W4386724248 hasRelatedWork W3174750845 @default.
• W4386724248 hasRelatedWork W4384304054 @default.
• W4386724248 hasRelatedWork W2185773853 @default.
• W4386724248 isParatext "false" @default.
• W4386724248 isRetracted "false" @default.
• W4386724248 workType "article" @default.