FRINK Linked Data Fragments server

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W4387149323> ?p ?o ?g. }

• W4387149323 endingPage "31" @default.
• W4387149323 startingPage "25" @default.
• W4387149323 abstract "Мақалада кадр саясаты Қазақстан Республикасы Денсаулық сақтау жүйесінің тиімділігін айқындайтын кадр ресурстарын басқарудың негізі ретінде қарастырылады. Макро және микро деңгейдегі кадрлық саясаттың мазмұны дәлелденді, оның стратегиялық және тактикалық әлеуеті ашылды. Қазақстан Республикасының денсаулық сақтау жүйесін кадрлармен қамтамасыз ету жағдайы зерттелді және талданды. Қазақстан Республикасының медициналық ұйымдарының нақты жағдайына назар аударылады. Әлеуметтік-экономикалық жүйеде болып жатқан өзгерістердің әсерінен күрделене түсетін теңгерімсіздік, гетерогенділік, медициналық кадрлардың жетіспеушілігі проблемаларының терең тамырланған себептері және соның салдарынан кадр саясатын жүргізу кезінде микро және макро деңгейлерде негізделген басқару шешімдерін қабылдаудың қиындауы негізделеді. Денсаулық сақтау жүйесінің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін медицина кадрларын басқару жүйесін стратегиялық жоспарлауға, болжауға және реттеуге күш-жігерді шоғырландыру арқылы мемлекет пен қоғамның бірлескен жауапкершілігі қағидаты бойынша кадр саясатын құру қажеттілігі атап өтілді. В статье рассматривается кадровая политика как основа управления кадровыми ресурсами, определяющими эффективность системы здравоохранения Республики Казахстана. Обосновано со-держания кадровой политики на макро и микроуровне, раскрыт ее стратегический и тактический по-тенциал. Исследовано и проанализировано состояние обеспечения кадровыми ресурсами системы здравоохранения Республики Казахстана. Акцентируется внимание на действительном положении медицинских организаций Республики Казахстана. Обосновываются причины глубоко укоренившихся проблем дисбаланса, неоднородности, дефи-цита медицинских кадров, которые усугубляются под воздействием изменений, происходящих в со-циально-экономической системе, и, как следствие, усложнение принятия обоснованных управленче-ских решений на микро- и макроуровне при проведение кадровой политики. Подчеркивается необхо-димость построения кадровой политики по принципу солидарной ответственности государства и общества, через сосредоточение усилий на стратегическом планировании, прогнозировании и регу-лировании системы управления медицинскими кадрами для удовлетворения потребностей системы здравоохранения. The article examines personnel policy as the basis for human resource management, which determines the effectiveness of the health care system of the Republic of Kazakhstan. The content of personnel policy at the macro and micro levels is substantiated, its strategic and tactical potential is revealed. The state of the provision of human resources to the health care system of the Republic of Kazakhstan has been investigated and analyzed. Attention is focused on the actual position of medical organizations in the Republic of Kazakhstan. The reasons for the deeply rooted problems of imbalance, heterogeneity, and shortage of medical personnel are substantiated, which are aggravated under the influence of changes in the socio-economic system, and, as a consequence, the complication of making informed managerial decisions at the micro and macro levels when conducting personnel policy. The need to build a personnel policy on the principle of joint responsibility of the state and society through focusing efforts on strategic planning, forecasting and regulation of the medical personnel management system to meet the needs of the health care system is emphasized." @default.
• W4387149323 created "2023-09-29" @default.
• W4387149323 creator A5012083159 @default.
• W4387149323 creator A5024495109 @default.
• W4387149323 date "2021-06-29" @default.
• W4387149323 modified "2023-10-14" @default.
• W4387149323 title "КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА — ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ" @default.
• W4387149323 doi "https://doi.org/10.52445/bkeu.2021.62.3.005" @default.
• W4387149323 hasPublicationYear "2021" @default.
• W4387149323 type Work @default.
• W4387149323 citedByCount "0" @default.
• W4387149323 crossrefType "journal-article" @default.
• W4387149323 hasAuthorship W4387149323A5012083159 @default.
• W4387149323 hasAuthorship W4387149323A5024495109 @default.
• W4387149323 hasBestOaLocation W43871493231 @default.
• W4387149323 hasConcept C1007266 @default.
• W4387149323 hasConcept C10138342 @default.
• W4387149323 hasConcept C107645774 @default.
• W4387149323 hasConcept C11413529 @default.
• W4387149323 hasConcept C138885662 @default.
• W4387149323 hasConcept C144133560 @default.
• W4387149323 hasConcept C159110408 @default.
• W4387149323 hasConcept C160735492 @default.
• W4387149323 hasConcept C162324750 @default.
• W4387149323 hasConcept C162853370 @default.
• W4387149323 hasConcept C166955791 @default.
• W4387149323 hasConcept C17744445 @default.
• W4387149323 hasConcept C194051981 @default.
• W4387149323 hasConcept C198082294 @default.
• W4387149323 hasConcept C199360897 @default.
• W4387149323 hasConcept C199539241 @default.
• W4387149323 hasConcept C202372285 @default.
• W4387149323 hasConcept C2778137410 @default.
• W4387149323 hasConcept C3018838755 @default.
• W4387149323 hasConcept C3116431 @default.
• W4387149323 hasConcept C41008148 @default.
• W4387149323 hasConcept C41895202 @default.
• W4387149323 hasConcept C48103436 @default.
• W4387149323 hasConcept C48243021 @default.
• W4387149323 hasConcept C50522688 @default.
• W4387149323 hasConcept C71924100 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C1007266 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C10138342 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C107645774 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C11413529 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C138885662 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C144133560 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C159110408 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C160735492 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C162324750 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C162853370 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C166955791 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C17744445 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C194051981 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C198082294 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C199360897 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C199539241 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C202372285 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C2778137410 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C3018838755 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C3116431 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C41008148 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C41895202 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C48103436 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C48243021 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C50522688 @default.
• W4387149323 hasConceptScore W4387149323C71924100 @default.
• W4387149323 hasIssue "3(62)" @default.
• W4387149323 hasLocation W43871493231 @default.
• W4387149323 hasOpenAccess W4387149323 @default.
• W4387149323 hasPrimaryLocation W43871493231 @default.
• W4387149323 hasRelatedWork W1668418461 @default.
• W4387149323 hasRelatedWork W1963846735 @default.
• W4387149323 hasRelatedWork W2028222124 @default.
• W4387149323 hasRelatedWork W2111680496 @default.
• W4387149323 hasRelatedWork W2340008015 @default.
• W4387149323 hasRelatedWork W2380032888 @default.
• W4387149323 hasRelatedWork W2567933570 @default.
• W4387149323 hasRelatedWork W3160800321 @default.
• W4387149323 hasRelatedWork W1901380793 @default.
• W4387149323 hasRelatedWork W2271488000 @default.
• W4387149323 isParatext "false" @default.
• W4387149323 isRetracted "false" @default.
• W4387149323 workType "article" @default.