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• W46487405 abstract "Wissenschaftliche Politikberatung gilt nicht als besonders durchsetzungsstark, wenn es darum geht, Politikgestaltung zu beeinflussen. Die Literatur zur wissenschaftlichen Politikberatung ist voll von Berichten über ignorierte Empfehlungen, in Schubladen verschwundene Gutachten und gescheiterte Expertenkommissionen (z. B. Hoffmann-Riem 1988). Als wissenschaftlicher Beobachter dieser Enttäuschungen mag man darauf hinweisen, dass die Beratung andere Funktionen im politischen Entscheidungsprozess erfüllt (Wewer 2003: 385 f.), etwa der Legitimation von Entscheidungen oder ihrer Vertagung dient. Wissenschaftler, die selbst politikberatend tätig sind, können sich mit diesem Katalog von Funktionen aber schwerlich trösten – sie wollen mit den Ratschlägen, von denen sie überzeugt sind, auch gehört werden. Daher hören die Bemühungen nicht auf, Gründe zu identifizieren, die für die geringe Wirksamkeit der Beratung verantwortlich sind: Expertendissens (vgl. Weingart 2001: 127 ff.), Übersetzungsprobleme (vgl. Caplan 1979), finanzielle und zeitliche Barrieren sowie grundsätzlich unterschiedliche Wertorientierungen von Politik und Wissenschaft (vgl. Kleimann 1996: 208 ff.). Die oft benannten Probleme stellen sich mit besonderer Schärfe, wenn die natürliche Umwelt der Gesellschaft und die Wirkungen, die Gesellschaft auf sie hat, der Gegenstand der Beratung sind (Tils 2006: 450). Wegen der Unmenge möglicher relevanter Variablen, die in komplexen Kausalmodellen zu verknüpfen sind, wenn es um Themen wie Klimawandel oder den Verlust biologischer Vielfalt geht, ist das Potential für wissenschaftlichen Dissens hier besonders hoch. Gleichzeitig ist angesichts der Komplexität der erforderlichen Modelle zu erwarten, dass sich die angesprochenen Übersetzungsprobleme zwischen Wissenschaft und Politik verschärfen." @default.
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