Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W60884710> ?p ?o ?g. }
- W60884710 abstract "This research paper investigates on the organisational culture and its effect on teamwork. The research aims to find correlation between cultural factors and teamwork. Many problems and challenges related to teamwork were observed at public sector that affects teamwork effectiveness. Challenges found to be such as lack of charismatic leadership, effective communication and motivation. Thus, teams become inefficient as it lacks of its critical attributes besides other important factors such as autonomy, authority and empowerment. The literate highlighted these issues and found that today's organisations face many challenges due to the changing environment. Organisations are required to adapt to the new environment in order to survive and perform effectively. In recent decades many organisations are changing their ways of carrying out their operational tasks. They become more depended on the teamwork rather than individual. This technique has shown improvement in organisational effectiveness and enhancement of workforce capabilities (Susan 1994). Nevertheless, lack of critical elements of team effectiveness such as leadership and communication might negatively affect the team performance and would probably cause dysfunctional conflict. Whereas, other researchers found that organisational culture factors can affect the overall performance of the organisation. Daniel and Aneil (1995) found that organisational culture related to important organizational outcomes such as growth and sales. However, leaders are the main shaper and builder of organisational culture (Anne et al. 2006), which can also be articulated by organisational structure (Huw et al. 2000). This paper identified 5 cultural factors; leadership, communication, organisational structure, empowerment and rewards as a critical factors of organisational culture. The main hypothesis is the positive correlation between organisational culture and teamwork, while the sub-hypotheses are the positive relationships between independent variables and teamwork. In order to collect the data 472 questionnaire were distributed, and 253 were returned. Using regression and correlation tests, the result indicated significant correlation between all independent variables and teamwork. Finally, the recommended solutions are proposed to public firms in order to have effective teamwork that can contribute to the successful of their strategy. صخلملا هذه فدهتو .يعامجلا لمعلا ىلع اهريثأتو ةسسؤملا ةفاقث نيب ةقلاعلا نع ةيثحبلا ةساردلا هذه ثدحتت نم ديدعلا ظحول هنأ ثيح .يعامجلا لمعلاو ةسسؤملل ةيفاقثلا لماوعلا نيب ةقلاعلا داجيإ ىلع ةساردلا ي هرودب يذلاو ماعلا عاطقلا يف يعامجلا لمعلاب ةقلعتملا تايدحتلا يف يعامجلا لمعلا ةيلعاف ىلع رثؤ اذكهو .ةسسؤملا دارفأ نيب عيجشتلاو لصاوتلا ةلقو يلاثملا دئاقلا بايغ يه تايدحتلا هذه مهأ نمو .ةسسؤملا ءاطعإو نيكمتلا لثم يعامجلا لمعلل ةيسيئرلا تامسلا ىلإ رقتفت اهنلأ ةلاعف ريغ ةيعامجلا لمعلا قرف حبصت قيرفلل ةمزلالا تايحلاصلا .ةيللاقتسإو ةيرحب لمعلل مظعم نأو ،عوضوملا اذهل تقرطت تاساردلا نم ديدعلا كانه نأ نيبت ،ىرخلأا ثوحبلا ةعجارم للاخ نمو هذه عم فيكتلا تاسسؤملا ىلع بجوتي اذل .ةيئيبلا تاريغتملا ببسب ةديدع تايدحت هجاوت تاسسؤملا سسؤملا ءادلأا ةيلعاف نامض لجأ نم ةيئيبلا تاريغتملا تاسسؤملا نم ديدعلا تلمع ةريخلأا دوقعلا يفو .ي لمعلا قرف ىلع ادامتعإ رثكأ تتاب اهنأ ثيح .اهلامعأ ةرادإو اهماهمب مايقلل لمعلا بيلاسأ رييغت ىلع زيزعتو ةسسؤملا ءادأ نيسحت يف ةءافك ثيدحلا بولسلأا اذه رهظأ دقو .يدرفلا لمعلا نم لادب ةيعامجلا ةلماعلا ىوقلا تاردق نازوس( ةسسؤملا ىدل 4991 قيرفلل ةمساحلا ةيسيئرلا رصانعلا دجاوت مدع لاح يفو .) ءاضعأ نيب ءارلآا يف ضراعت ىلإ كلذ يدؤي دقو ابلس قيرفلا ءادأ رثأتيس ،لاعفلا لصاوتلاو ةدايقلا لثم دلأاو ةفاقث ىلع رثؤت نأ نكمي ىرخأ لماوع كانه نأ نوثحابلا دجو نيح يف .قيرفلا ىلع .ةسسؤملل ماعلا ءا ( ليينأ و لييناد دجو لاثملا ليبس 4991 ومنلا لثم ةسسؤملل ةيسيئرلا تاجرخملاب ةطبترم ةسسؤملا ةفاقث نأ ) ،نورخآو نآآ( ةسسؤملا ريوطتو ءانب يف يسيئرلا رصنعلا ةدايقلا لكشت كلذ عمو .تاعيبملاو 6002 امكو ) ل يميظنتلا لكيهلا ميمصت يف ماه رود مهل نأ ،نورخآو ووه( ةسسؤمل 6000 .) لةصاوتلاو ةداةيقلا ويةهو ةةسسؤملا ةةفاقثب ةةطبترم ةيةسيئر لةماوع ةةسمخ دةيدحت مةت ،ةةيثحبلا ةساردلا هذه يف ةةقلاعلا نيةبت يةتلاو ةيةساسلأا ةيضرفلا ديدحت مت هنأ امكو .تآفاكملا ىلإ ةفاضلإاب نيكمتلاو يميظنتلا لكيهلاو علاو ةسسؤملا ةفاقث نيب ةيدرطلا لةك نيةب ةةيباجيلإا ةةقلاعلا نيةبت ةيعرفلا تايضرفلا نأ نيح يف ،يعامجلا لم ددةع عةيزوت مةت تايةضرفلا هذةه تاةبثلإو .يعاةمجلا لةمعلاو ةيةسسؤملا ةفاقثلا لماوع نم لماع 176 نايبتةسا ددع عاجرتسإ متو يبظوبأ ةرامإ يف ةيموكحلا تاسسؤملا يفظوم ىلع 612 هذةه لةيلحت مةتو .لمتكم نايبتسإ ا ةفاقثلا لماوع عيمج نيب ريبك طابترإ دوجوب ليلحتلا ةجيتن تراشأ ثيح صصختم يئاصحإ ماظن يف تانايبل يةف ةةيلاعفلا قةيقحت لةجأ نةم ماةعلا عاطقلل لولح ةدع حارتقإ مت ثحبلا ةياهن يفو .يعامجلا لمعلاو ةيسسؤملا .اهتيجيتارتسإ حاجن يف مهسي امب يعامجلا لمعلا ءادأ" @default.
- W60884710 created "2016-06-24" @default.
- W60884710 creator A5009185439 @default.
- W60884710 creator A5028726696 @default.
- W60884710 date "2011-05-01" @default.
- W60884710 modified "2023-09-23" @default.
- W60884710 title "Organisational Culture and Teamwork in Governmental Organization: The Case of the U.A.E" @default.
- W60884710 cites W1527038258 @default.
- W60884710 cites W1566631250 @default.
- W60884710 cites W1589935031 @default.
- W60884710 cites W1599614255 @default.
- W60884710 cites W1657704689 @default.
- W60884710 cites W1678912940 @default.
- W60884710 cites W1725909400 @default.
- W60884710 cites W1968305593 @default.
- W60884710 cites W1969394863 @default.
- W60884710 cites W1970125655 @default.
- W60884710 cites W1971877685 @default.
- W60884710 cites W1977394339 @default.
- W60884710 cites W1980511580 @default.
- W60884710 cites W1982851893 @default.
- W60884710 cites W1983707179 @default.
- W60884710 cites W1984116112 @default.
- W60884710 cites W1984300542 @default.
- W60884710 cites W1986086782 @default.
- W60884710 cites W1986685492 @default.
- W60884710 cites W1987066934 @default.
- W60884710 cites W1994173157 @default.
- W60884710 cites W2009776932 @default.
- W60884710 cites W2012968282 @default.
- W60884710 cites W2013974799 @default.
- W60884710 cites W2015722543 @default.
- W60884710 cites W2016230462 @default.
- W60884710 cites W2017546717 @default.
- W60884710 cites W2018093137 @default.
- W60884710 cites W2018258638 @default.
- W60884710 cites W2018944916 @default.
- W60884710 cites W2021321681 @default.
- W60884710 cites W2024804256 @default.
- W60884710 cites W2026239736 @default.
- W60884710 cites W2029796182 @default.
- W60884710 cites W2034296162 @default.
- W60884710 cites W2034794720 @default.
- W60884710 cites W2036676292 @default.
- W60884710 cites W2041735027 @default.
- W60884710 cites W2044874744 @default.
- W60884710 cites W2046591626 @default.
- W60884710 cites W2048226819 @default.
- W60884710 cites W2050259418 @default.
- W60884710 cites W2050316804 @default.
- W60884710 cites W2050727979 @default.
- W60884710 cites W2054509426 @default.
- W60884710 cites W2058831610 @default.
- W60884710 cites W2060389324 @default.
- W60884710 cites W2061530436 @default.
- W60884710 cites W2062210345 @default.
- W60884710 cites W2063933361 @default.
- W60884710 cites W2072762984 @default.
- W60884710 cites W2073086290 @default.
- W60884710 cites W2073569927 @default.
- W60884710 cites W2075714558 @default.
- W60884710 cites W2075978711 @default.
- W60884710 cites W2076072233 @default.
- W60884710 cites W2077779266 @default.
- W60884710 cites W2079059645 @default.
- W60884710 cites W2080543751 @default.
- W60884710 cites W2081377797 @default.
- W60884710 cites W2081543653 @default.
- W60884710 cites W2085118340 @default.
- W60884710 cites W2090774407 @default.
- W60884710 cites W2091013810 @default.
- W60884710 cites W2099004892 @default.
- W60884710 cites W2099255402 @default.
- W60884710 cites W2101804503 @default.
- W60884710 cites W2103209631 @default.
- W60884710 cites W2103286357 @default.
- W60884710 cites W2104092422 @default.
- W60884710 cites W2106776343 @default.
- W60884710 cites W2126336658 @default.
- W60884710 cites W2126869480 @default.
- W60884710 cites W2128624068 @default.
- W60884710 cites W2128757937 @default.
- W60884710 cites W2131260119 @default.
- W60884710 cites W2134816404 @default.
- W60884710 cites W2137834155 @default.
- W60884710 cites W2139424759 @default.
- W60884710 cites W2139536040 @default.
- W60884710 cites W2139981886 @default.
- W60884710 cites W2142548797 @default.
- W60884710 cites W2142585900 @default.
- W60884710 cites W2145598681 @default.
- W60884710 cites W2150232399 @default.
- W60884710 cites W2151128815 @default.
- W60884710 cites W2155027149 @default.
- W60884710 cites W2155508034 @default.
- W60884710 cites W2156529643 @default.
- W60884710 cites W2162238952 @default.
- W60884710 cites W2162919509 @default.
- W60884710 cites W2168653697 @default.
- W60884710 cites W2262828905 @default.