FRINK Linked Data Fragments server

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W62477894> ?p ?o ?g. }

• W62477894 endingPage "30" @default.
• W62477894 startingPage "20" @default.
• W62477894 abstract "Москва как мегаполис представляет собой сложную социально-экономическую систему, в которой, говоря словами Ю. Лужкова, рыночная основа экономики... дополняется зримой рукой государственной экономической и социальной координации [Лужков, 2008]. Это означает, что стратегия Москвы должна строиться на базе современных вариантов системного подхода, учитывающих многофункциональность, многомерность, многосубъектность, многофакторность и полиструктурность социально-экономических объектов. Особую роль при построении стратегии мегаполиса играет определение его миссии - неотъемлемой части и фундамента стратегии, в обобщенной форме содержащей дескриптивную и нормативную информацию о предназначении системы и его реализации в стратегии. В данной статье я попытаюсь предложить системный подход к методологии определения миссии города. ... Миссия социально-экономической системы ... Разработка эффективных и реализуемых стратегий развития территориальных образований, в том числе субъектов Федерации, представляет собой сложную аналитическую и прогнозно-плановую задачу ввиду многообразия аспектов функционирования объектов планирования (см., например, [Лексин, 2009]). Экономические, социальные, экологические, гуманитарные проблемы в рамках стратегии должны быть увязаны между собой как в статике, так и в динамике, а также согласованы с соответствующими аспектами деятельности других социально-экономических систем, в том числе других территориальных образований, отраслей, рынков и страны в целом. ... Одно из средств обеспечения целостности и внутренней сбалансированности стратегических документов - включение в стратегию миссии объекта, то есть лаконичного и емкого выражения предназначения данного объекта по отношению к другим социально-экономическим объектам и системам, связанным с данным объектом. Определение миссии - особая часть стратегического процесса, наиболее сложная часть творческой аналитической и синтетической деятельности в сфере планирования. Это связано с крайне высоким (по сравнению с другими компонентами стратегического плана) уровнем содержательности миссии, ее высокой информационной плотностью. Используя астрономическую аналогию, стратегическую миссию можно сравнить с белым карликом - небесным телом из сверхтяжелого и сверхплотного вещества, в то время ... Статья подготовлена при финансовой поддержке Российского фонда фундаментальных исседований (проект N 08 - 06 - 00223). ... Клейнер Георгий Борисович - член-корреспондент РАН, заместитель директора Центрального экономико-математического института РАН. ... как остальные компоненты стратегического документа могут напоминать плотность обычного вещества или даже быть разреженными информационными объектами. Только в том случае, когда в состав стратегии включено такое сверхтяжелое тело и когда остальные разделы стратегии базируются на миссии, можно рассчитывать на целостность и выполнимость стратегического плана. ... К настоящему времени накоплен значительный опыт разработки стратегических планов развития и функционирования городов и других субъектов включая разработку миссии как компонента стратегии (см., например, сайт Ресурсного центра по стратегическому планированию при Леонтьевском центре, http://www.city-strategy.ru). 12 мая 2009 г. был подписан Указ Президента РФ N 536 Об основах стратегического планирования в Российской Федерации, определяющий структурные элементы системы стратегического и территориального планирования, типы и виды документов стратегического планирования. Вместе с тем конкретизация и внедрение положений Указа проходит крайне медленно. По мнению директора Центра стратегических разработок М. Дмитриева, система долгосрочного планирования и управления территориальным развитием в России все еще находится в зачаточном состоянии. Причины такого положения он видит и в дефиците профессиональных знаний и опыта, и в отсутствии нормативных актов системного характера в области стратегического планирования [Дмитриев, 2009]. ... Анализ опубликованных в различных источниках документов, касающихся миссий таких городов, как Волгоград, Екатеринбург, Казань, Омск, Южно-Сахалинск, Пермь, Хабаровск, Санкт-Петербург, Владимир, Петрозаводск, Ростов-на-Дону, Томск, Новосибирск, Череповец, а также 19 субъектов Федерации (области, автономные округа, края, республики), показывает, что данные разработки, как правило, не удовлетворяют минимальным требованиям стратегического планирования. Обычно они составляются формально, носят либо приземленный, утилитарный характер, либо отражают экзогенные цели, не обоснованные сущностью и возможностями планируемых объектов стратегического планирования. Вот как, например, оценивает городские стратегии О. Вендина: Городские стратегии представляют собой прогнозные документы, рисующие желаемое будущее города. Они открываются определением миссии города и основных целей развития, имеющих весьма общий характер и совпадающих с приоритетами государственной политики, озвученными в посланиях президента." @default.
• W62477894 created "2016-06-24" @default.
• W62477894 creator A5040413421 @default.
• W62477894 date "2010-10-31" @default.
• W62477894 modified "2023-09-28" @default.
• W62477894 title "Миссия Москвы как объекта стратегического планирования" @default.
• W62477894 hasPublicationYear "2010" @default.
• W62477894 type Work @default.
• W62477894 sameAs 62477894 @default.
• W62477894 citedByCount "0" @default.
• W62477894 crossrefType "journal-article" @default.
• W62477894 hasAuthorship W62477894A5040413421 @default.
• W62477894 hasConcept C41008148 @default.
• W62477894 hasConceptScore W62477894C41008148 @default.
• W62477894 hasIssue "005" @default.
• W62477894 hasLocation W624778941 @default.
• W62477894 hasOpenAccess W62477894 @default.
• W62477894 hasPrimaryLocation W624778941 @default.
• W62477894 isParatext "false" @default.
• W62477894 isRetracted "false" @default.
• W62477894 magId "62477894" @default.
• W62477894 workType "article" @default.