SemOpenAlex |

SemOpenAlex

Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W631029863> ?p ?o ?g. }

Showing items 1 to 100 of ±214 with 100 items per page.

W631029863 abstract "El problema de recerca de la tesi és com es fan les bones estratègies de negoci i específicament com es construeixen els bons models de negoci. Les qüestions de recerca són com i per què emprenedors i empreses ja existents creen i dissenyen nous models de negoci. El gruix de la recerca és esbrinar si els emprenedors i les empreses utilitzen anàlisi formal o l'aprenentatge a través de prova i error. Abans d'iniciar la recerca, també s'esperava com a contribució la provisió d'eines per ajudar emprenedors i empreses a crear nous models de negoci (si la conclusió era que l'estratègia es fa utilitzant eines analítiques) o alternativament la provisió de procediments per dissenyar experiments i maximitzar les lliçons apreses (si la conclusió era que l'estratègia es fa utilitzant l'aprenentatge a través de prova i error). La unitat d'anàlisi són els models de negoci definits com a conjunts de tries estratègiques i de conseqüències derivades d'aquestes tries. Les tries estratègiques defineixen la manera d'operar de l'empresa. Els bons models de negoci tenen cicles virtuosos, que es produeixen quan les tries originen conseqüències i les conseqüències reforcen les tries. El disseny d'un model de negoci ha de considerar maneres de debilitar i interrompre els cicles virtuals dels competidors i evitar les accions d'aquests contra els cicles virtuals de l'empresa. L'estratègia de recerca és l'estudi de cas múltiple. Els models de negoci estudiats corresponen a les empreses AUSA, Atrápalo.com i Naturhouse. Els criteris de selecció han estat: tenir un model de negoci únic, competir en un mercat amb més jugadors amb models de negoci diferents i haver tingut un creixement constant de les vendes en els darrers anys. La recerca s'ha basat a confirmar, ampliar o posar en dubte onze proposicions teòriques formulades a partir d'una revisió de la literatura existent sobre el problema de recerca. La recerca ha confirmat cinc proposicions teòriques, n'ha rebutjat dues i ha confirmat les seves proposicions rivals, i n'ha posat en qüestió tres. Finalment, una de les proposicions teòriques ha estat desenvolupada gràcies a la recerca. Gràcies a la recerca també s'han formulat set proposicions teòriques més que haurien de ser confirmades, ampliades o posades en dubte en recerques futures. Les conclusions de la recerca són que les empreses estudiades fan les seves estratègies i construeixen els seus models de negoci utilitzant l'aprenentatge a través de prova i error i que no utilitzen eines analítiques, de manera que un bon model de negoci pot ser dissenyat improvisant i de manera poc sistemàtica. Les empreses estudiades tenen models de negoci amb tries estratègiques clares i explícites en relació amb diverses dimensions, que es reforcen les unes a les altres i creen cicles virtuosos. L'estratègia de l'empresa difereix de la dels seus competidors. Les tries es mantenen fermament i no s'escolten els cants de sirena que poden suposar allunyar-se del model de negoci. Les tries de l'empresa són les oposades respecte a les dels seus competidors, i el model de negoci de l'empresa contrasta amb els models de negoci de les empreses rivals. La majoria dels models de negoci són conflictius en el sentit que s'adrecen als mateixos mercats i segments de clientela i tenen maneres de debilitar i interrompre els cicles virtuosos dels altres. Part de l'èxit dels models de negoci es deu a les barreres d'imitació creades per l'anomenada ambigüitat causal i al fet de copar el mercat desplegant el model de negoci aviat i ràpidament per prevenir l'entrada de nous competidors. També s'ofereix una eina i procediments per dissenyar un bon model de negoci tant si es tracta d'una empresa establerta com si cal crear una nova indústria partint de zero. L'eina, derivada de l'anàlisi dels estudis de cas, pot tenir la potència d'eines molt utilitzades en direcció estratègica com els strategy canvas en termes de la seva capacitat d'explicar per què un model de negoci és tan atractiu i de predir el seu èxit futur només mirant-ne la representació gràfica. De la recerca també es conclou que el reconeixement d'oportunitats de negoci depèn de la intuïció personal, de la iniciativa i la capacitat personals, i de sistemes informals. I que les oportunitats només poden ser reconegudes amb una cerca sistemàtica i restringida al coneixement previ de l'emprenedor, el qual és un prerequisit per a la descoberta d'oportunitats de negoci. També es conclou que els bons models de negoci proporcionen una nova solució per a necessitats de mercat insatisfetes." @default.
W631029863 created "2016-06-24" @default.
W631029863 creator A5060969985 @default.
W631029863 date "2023-10-02" @default.
W631029863 modified "2023-10-03" @default.
W631029863 title "Formal analysis versus trial-and-error in strategic innovation: A business model approach." @default.
W631029863 cites W1004584821 @default.
W631029863 cites W102026793 @default.
W631029863 cites W1021927498 @default.
W631029863 cites W102495239 @default.
W631029863 cites W124083251 @default.
W631029863 cites W126513118 @default.
W631029863 cites W130265409 @default.
W631029863 cites W1527311855 @default.
W631029863 cites W1530796175 @default.
W631029863 cites W1542405687 @default.
W631029863 cites W1544121820 @default.
W631029863 cites W1544947184 @default.
W631029863 cites W1547356413 @default.
W631029863 cites W1552480497 @default.
W631029863 cites W1555812356 @default.
W631029863 cites W1567215247 @default.
W631029863 cites W1594443684 @default.
W631029863 cites W1595951579 @default.
W631029863 cites W1604893953 @default.
W631029863 cites W1608200407 @default.
W631029863 cites W1700208790 @default.
W631029863 cites W174450468 @default.
W631029863 cites W18200074 @default.
W631029863 cites W185411548 @default.
W631029863 cites W1906540203 @default.
W631029863 cites W191186149 @default.
W631029863 cites W1966009271 @default.
W631029863 cites W1966917531 @default.
W631029863 cites W1967464536 @default.
W631029863 cites W1973542603 @default.
W631029863 cites W1978613777 @default.
W631029863 cites W1978687871 @default.
W631029863 cites W1981485849 @default.
W631029863 cites W1981733426 @default.
W631029863 cites W1982556190 @default.
W631029863 cites W1986344532 @default.
W631029863 cites W1992018201 @default.
W631029863 cites W1993194278 @default.
W631029863 cites W1993910593 @default.
W631029863 cites W1994453304 @default.
W631029863 cites W1996647805 @default.
W631029863 cites W1997134984 @default.
W631029863 cites W1997398948 @default.
W631029863 cites W1999138303 @default.
W631029863 cites W1999236988 @default.
W631029863 cites W2000048773 @default.
W631029863 cites W2002025280 @default.
W631029863 cites W2005144066 @default.
W631029863 cites W2005200917 @default.
W631029863 cites W2006248291 @default.
W631029863 cites W2009248339 @default.
W631029863 cites W2010095146 @default.
W631029863 cites W201317580 @default.
W631029863 cites W2013536208 @default.
W631029863 cites W2013693893 @default.
W631029863 cites W2013956407 @default.
W631029863 cites W2015644408 @default.
W631029863 cites W2016288258 @default.
W631029863 cites W2018551192 @default.
W631029863 cites W2023596193 @default.
W631029863 cites W2024205899 @default.
W631029863 cites W2024682724 @default.
W631029863 cites W2029133179 @default.
W631029863 cites W2029454961 @default.
W631029863 cites W2030747846 @default.
W631029863 cites W2035185106 @default.
W631029863 cites W2035773492 @default.
W631029863 cites W2036109009 @default.
W631029863 cites W2036633969 @default.
W631029863 cites W2040793419 @default.
W631029863 cites W2041576800 @default.
W631029863 cites W2046232168 @default.
W631029863 cites W2050520842 @default.
W631029863 cites W2051274604 @default.
W631029863 cites W2054689636 @default.
W631029863 cites W2058394280 @default.
W631029863 cites W2059353727 @default.
W631029863 cites W2061019209 @default.
W631029863 cites W2061977616 @default.
W631029863 cites W2065134410 @default.
W631029863 cites W2066735286 @default.
W631029863 cites W2068899020 @default.
W631029863 cites W2069009293 @default.
W631029863 cites W2069163466 @default.
W631029863 cites W2071741262 @default.
W631029863 cites W2074339801 @default.
W631029863 cites W2077200369 @default.
W631029863 cites W2080307126 @default.
W631029863 cites W2082716295 @default.
W631029863 cites W2083428549 @default.
W631029863 cites W2084781199 @default.
W631029863 cites W2085024579 @default.
W631029863 cites W2087652859 @default.
W631029863 cites W2092650546 @default.