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- W654237343 abstract "RESUMEN: Muchos autores afirman que tener alineada el area de tecnologia con los objetivos estrategicos del negocio es vital para generar ventajas competitivas y mayor productividad para la compania. Es por esto, que alinearse con el negocio ha sido durante los ultimos 30 anos una de las mayores preocupaciones de los CIOs (Chief Information Officer).El estudio desarrollado en el presente documento plantea un modelo de correlacion de las competencias del responsable de tecnologia y el nivel de alineacion estrategica de TI con el negocio. Se inicia con la fundamentacion teorica de los modelos de alineacion estrategica mas usados y del modelo de competencias organizacionales. Posteriormente se selecciona el modelo de madurez de alineacion a utilizar como base y se identifican las competencias clave que debe tener el responsable de tecnologia o CIO. Lo anterior es utilizado como insumo para especificar el modelo de correlacion a traves del cual es posible identificar el grado de desarrollo requerido en las competencias del CIO para que este posibilite la consecucion de los niveles de madurez de alineacion estrategica de TI con el negocio. Finalmente, se presentan los resultados obtenidos luego de la validacion del modelo con expertos en el tema, las conclusiones del trabajo y recomendaciones para proyectos futuros." @default.
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