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- W6975852 abstract "Les developpements recents dans les domaines de recherche axes sur la gestion des risques preconisent le passage d’une approche en silo (de gestion cloisonnee et separee des risques) a une approche holistique et integree de gestion des risques (« Enterprise Risk management » ERM1 dans la suite) ou les risques, les incertitudes et les ressources sont consideres dans leur globalite. Malgre le foisonnement de publications focalisees sur les risques et la gestion des risques dans les entreprises, aucune etude ne s’interesse specifiquement aux strategies de gestion de risques dans les entreprises sociales. Notre article comble cette lacune et presente les resultats d’une etude empirique analysant l’impact de la perception des concepts de risque, d’incertitude et de securite sur la decision de traitement du risque dans les entreprises sociales. Il demontre l’existence d’une confusion entre les concepts de risque et d’incertitude tels que percus par beaucoup de dirigeants d’entreprises sociales de l’echantillon. Il montre aussi que, malgre la categorisation etendue des risques qui peut etre faite au depart de la litterature, les menaces les plus frequemment percues comme elevees dans l’echantillon sont les seules incertitudes commerciales et financieres. En procedant a une analyse comparative de la decision de souscrire une assurance contre les risques d’accidents/blessures du personnel, nous constatons enfin que, en marge de la perception de la dangerosite du risque de blessure, la souscription d’une telle assurance est egalement expliquee par la dangerosite des incertitudes financieres et par un niveau de securite interne percu comme faible." @default.
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