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- W76137918 abstract "Analisis sobre las estrategias de busqueda de conocimiento externo de las empresas para innovar, complementando su cartera tecnologica con el conocimiento externo, desarrollando e incrementando su capacidad de absorcion a partir de la cooperacion tecnologica con universidades y centros tecnologicos, asi como con otras fuentes externas de conocimiento (clientes, proveedores y competidores). Para ello, se realizo un analisis empirico basado en un panel representativo de 2.023 empresas manufactureras espanolas de los anos 2005 y 2006, utilizando tanto las variables relacionadas como las no relacionadas con I+D. Los resultados confirman las hipotesis y establecen que los recursos humanos son cruciales para la cooperacion; la colaboracion esta constrenida por la clasificacion industrial; los gastos de I+D y los incentivos fiscales no son determinantes aunque si importantes, dependiendo del sector; las variables de organizacion son determinantes para contratar acuerdos tecnologicos; al realizar el analisis sin variables de I+D, la cooperacion tecnologica con universidades y organismos publicos de investigacion (OPIs) se explica principalmente por las habilidades del personal, las decisiones de organizacion y de estrategia; para los sectores de baja y media tecnologia, en concreto, los acuerdos tecnologicos se pueden casi explicar principalmente sin variables de I+D, especificamente con fuentes externas de conocimiento y variables de organizacion y estrategicas. Por ultimo, en sectores de baja tecnologia los gastos de I+D no son determinantes mientras que el porcentaje de empleados de I+D si lo es. En esencia, la cooperacion con universidades y OPIs se explica principalmente por las variables de organizacion, sobre todo por los recursos humanos. En sintesis, en una muestra dominada en gran parte por industrias de pymes de baja y media tecnologia, las hipotesis planteadas inicialmente se confirmaron total o parcialmente." @default.
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