Matches in SemOpenAlex for { <https://semopenalex.org/work/W89493067> ?p ?o ?g. }
Showing items 1 to 39 of
39
with 100 items per page.
- W89493067 abstract "Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi lingkungan internal maupun lingkungan eksternal Diva laundry terutama dalam menghadapi persaingan antar jasa laundry yang semakin ketat, mengetahui faktor strategis yang mempengaruhi persaingan Diva laundry dengan pesaingnya, mengetahui keunggulan Diva laundry yang dapat digunakan untuk meningkatkan daya saing. Untuk mengetahui perubahan dan kondisi lingkungan eksternal maupun internal perusahaan, digunakan metode penelitian langsung dengan menggunakan analisis kualitatif (Matriks EFE, Matriks IFE, CP Matriks, Matriks SWOT, Matriks IE dan QSPM) yang ditunjang oleh wawancara dan observasi untuk mengumpulkan data primer dari Diva Laundry. Dari hasil analisis dengan menggunakan Matriks EFE, Diva Laundry memiliki nilai 2,40. Hal ini menunjukkan bahwa respon perusahaan terhadap lingkungan eksternalnya berada di bawah rata-rata. Artinya Diva Laundry masih memiliki banyak peluang yang belum dimanfaatkan dan masih ada ancaman yang dapat mengganggu kinerja perusahaan. Sedangkan kondisi internal yang dinilai dengan menggunakan matriks IFE menunjukkan nilai sebesar 2,45 yang menunjukkan bahawa Diva Laundry masih berada di bawah rata-rata yaitu sebesar 2,5. Hal ini mengindikasikan bahwa perusahaan masih memiliki keunggulan yang belum dimanfaatkan. Sedangkan dari hasil analisis dengan menggunakan CP Matriks diketemukan bahwa Diva Laundry masih kalah bersaing dengan Q Laundry. Nilai indikator persaingan dalam CP Matriks adalah sebagai berikut: Q Laundry (2,58), Diva Laundry (2,57) dan Apple Laundry (2,37). Hal ini mengindikasikan bahwa Q Laundry merupakan pesaing yang kuat bagi Diva Laundry karena faktor pertimbangan berupa promosi dan periklanan serta sarana dan prasarana yang dimiliki. Terdapat 8 faktor kunci strategis yang mempengaruhi persaingan Diva laundry dengan para pesaingnya, faktor strategis tersebut yaitu harga, teknik operasional, biaya operasional, sarana dan prasarana, promosi dan periklanan, fasilitas transportasi, kualitas pelayanan, kelengkapan peralatan operasional usaha. Setelah analisis lingkungan selesai dilaksanakan, maka tahap selanjutnya adalah tahap pencocokan untuk memunculkan alternatif strategi perusahaan. Tahap ini dilakukan dengan menggunakan dua alat analisis yaitu Matriks SWOT dan Matriks IE. Dari hasil analisis SWOT ditemukan bahwa perusahaan berada di kuadran I (satu) dengan strategi yang direkomendasikan adalah Penetrasi pasar. Sedangkan dari matriks IE, posisi Diva Laundry berada di kuadran V (lima) dengan rekomendasi strategi Pengembangan produk . Tahap keputusan dalam perumusan strategi bersaing merupakan tahapan dalam memilih alternatif strategi yang cocok bagi perusahaan. Dengan menggunakan QSPM dua alternatif strategi tersebut diberikan bobot dan peringkat berdasarkan faktor kunci strategis yang ada dalam perusahaan. Dari analisis secara kualitatif dengan menggunakan QSPM ditemukan bahwa strategi penetrasi pasar memiliki total nilai daya tarik sebesar 5,93 dan strategi pengembangan produk memiliki nilai sebesar 5,60 . Strategi bersaing yang direkomendasikan kepada Diva Laundry adalah menerapkan kebijakan yang berhubungan dengan strategi Penetrasi pasar . Keywords: analisis lingkungan, alternatif strategi dan strategi bersaing" @default.
- W89493067 created "2016-06-24" @default.
- W89493067 creator A5005784206 @default.
- W89493067 date "2013-01-01" @default.
- W89493067 modified "2023-09-24" @default.
- W89493067 title "STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING PADA DIVA LAUNDRY DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN ANTAR USAHA JASA LAUNDRY DI MOJOKERTO" @default.
- W89493067 cites W1548170994 @default.
- W89493067 cites W2777991775 @default.
- W89493067 cites W2799600170 @default.
- W89493067 cites W3003543162 @default.
- W89493067 hasPublicationYear "2013" @default.
- W89493067 type Work @default.
- W89493067 sameAs 89493067 @default.
- W89493067 citedByCount "0" @default.
- W89493067 crossrefType "journal-article" @default.
- W89493067 hasAuthorship W89493067A5005784206 @default.
- W89493067 hasConcept C121332964 @default.
- W89493067 hasConcept C127413603 @default.
- W89493067 hasConcept C159047783 @default.
- W89493067 hasConcept C2778585658 @default.
- W89493067 hasConcept C2781092335 @default.
- W89493067 hasConcept C548081761 @default.
- W89493067 hasConcept C86803240 @default.
- W89493067 hasConceptScore W89493067C121332964 @default.
- W89493067 hasConceptScore W89493067C127413603 @default.
- W89493067 hasConceptScore W89493067C159047783 @default.
- W89493067 hasConceptScore W89493067C2778585658 @default.
- W89493067 hasConceptScore W89493067C2781092335 @default.
- W89493067 hasConceptScore W89493067C548081761 @default.
- W89493067 hasConceptScore W89493067C86803240 @default.
- W89493067 hasIssue "1" @default.
- W89493067 hasLocation W894930671 @default.
- W89493067 hasOpenAccess W89493067 @default.
- W89493067 hasPrimaryLocation W894930671 @default.
- W89493067 hasVolume "2" @default.
- W89493067 isParatext "false" @default.
- W89493067 isRetracted "false" @default.
- W89493067 magId "89493067" @default.
- W89493067 workType "article" @default.