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• W942255135 abstract "Werte- und Mentalitatswandel sind zentrale Phanomene des sozialen Wandels in modernen Industriegesellschaften, die in vielfaltiger Weise Auswirkungen auf das soziale Leben haben. Insbesondere in der politischen Soziologie wurde Wertewandel als zentrale Erklarungsgrose fur den Wandel politischer Einstellungen und politischen Verhaltens herangezogen (Flanagan, 1982, 1987; Inglehart, 1977, 1989; Watanuki, 1986). Er hat jedoch auch erhebliche Auswirkungen auf das wirtschaftsrelevante Verhalten der Menschen sowie auf Handlungsspielraume und -moglichkeiten von Unternehmungen. Wie insbesondere Klages und seine Mitarbeiter (Klages, 1989, 1990; Klages/Hippler, 1991) anhand der Untersuchung von Kommunalverwaltungen zeigen konnten, wirkt sich der Wertewandel — vermittelt uber Personalmanagement und die Stile der Mitarbeiterfuhrung — unmittelbar auf die Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern aus und kann zu einer Quelle erheblicher Storungen im Organisationsgefuge werden. Vergleichbare Untersuchungen fehlen bisher fur Japan, doch auch hier lasst sich zeigen, dass der Wertewandel erheblichen Einfluss auf die arbeits- und berufsbezogenen Werte und Einstellungen der Menschen besitzt (Mohwald, 2000). Der zweite wesentliche Bereich, in dem der Wertewandel unmittelbar relevant fur Unternehmungen wird, ist die Vermarktung ihrer Produkte. Neben der politischen Soziologie wird demgemass vor allem in der Marktforschung bereits seit dem Ende der 1970er Jahre Wertewandel — insbesondere die damit verbundene Differenzierung und Pluralisierung von Werte- und Life- Style-Mustem — zunehmend als Erklarungsgrose fur die Veranderung des Konsumverhaltens und der Segmentierung von Konsumentengruppen herangezogen (Mitchell, 1983; Yankelovitch, 1983; Hakuhodo Seikatsu/Sogo Kenkyujo, 1985; Akuto/Matsuda, 1989).1" @default.
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